課程背景
行業(yè)領(lǐng)先的公司正越來越傾向于采用精密的分析方法對人力資源數(shù)據(jù)進行分析，從而保持自己的競爭優(yōu)勢。谷歌、華為、通用電器、百思買、思科和其它許多卓越的企業(yè)開始明白如何使組織保持高生產(chǎn)率和員工工作投入以及較低的人才流失率。如果你想從最優(yōu)秀的員工身上獲取最佳績效，你就必須清楚知道誰是組織的財富而誰又是組織的負擔。在這一方面，理性的分析顯然比拍腦袋的方式更能給出可信的答案。為提升HR管理競爭優(yōu)勢，課程以人力資源思維和分析方法為核心，通過實際案例，從實戰(zhàn)角度講解如何用數(shù)據(jù)說話。
培訓收益
實用：人力資源管理的數(shù)據(jù)分析方法拿來就用；企業(yè)人力資源管理者必備的“葵花寶典”；用數(shù)據(jù)說話，用工具操作；最前沿的理論，最實用的技巧
權(quán)威：20年HR工作經(jīng)驗資深人力資源管理專家；國有企業(yè)、民有企業(yè)、上市公司親身經(jīng)歷；大數(shù)據(jù)時代，職業(yè)化的深度對話；探討自己的困惑，解決企業(yè)的難點
如何從人力資源的主要活動中設(shè)計數(shù)據(jù)的收集？
什么是企業(yè)管理中的有效數(shù)據(jù)分析？
為什么要重視數(shù)據(jù)分析？
如何通過數(shù)據(jù)分析衡量人力資源體系的有效性？
HR的發(fā)展變革與決策科學的發(fā)展與現(xiàn)狀
數(shù)據(jù)分析在人力資源管理決策中的應用
學會用數(shù)據(jù)說話（系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的整合）
人才決策的戰(zhàn)略邏輯
課程內(nèi)容
人力資源數(shù)據(jù)分析指標框架
模塊一：人力資本現(xiàn)狀分析
1、人員數(shù)量指標
六大關(guān)鍵數(shù)量指標
小心平均數(shù)的誤區(qū)
人力資源數(shù)據(jù)挖掘
2、人力資源流動指標
六大流動指標的科學計算
如何降低員工流失率
員工流動管理與晉升
3、 人力資源結(jié)構(gòu)指標
六大結(jié)構(gòu)指標的說明書
慧眼看格局的HR
工具：貝爾賓博士理論
模塊二：人力資源運作指標
1、招聘與配置
招聘成本與錄用
渠道分布與到崗時間
2、培訓與開發(fā)
培訓成本指標
培訓效果評估
3、績效管理
績效工資與基本工資比例
績效考核結(jié)果分布
4、 薪酬管理
薪酬調(diào)查與外部薪酬指標
崗位分析與內(nèi)部薪酬指標
5、勞動關(guān)系指標
勞動合同簽約與合同管理
員工參保
模塊三：人力資源效率指標
1、 組織效益與人力資源效率指標
戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)利潤
人力資源效率的計算發(fā)展軌跡
案例分享
2、HR應該掌握的六大指標的計算公式
全員勞動生產(chǎn)率
人均銷售收入
更重要的KPI指標
3、人力資源效率的隱性指標
剛性與柔性指標
員工心智模式探討
企業(yè)文化宗教論
主講老師
鄧雨薇老師
河北大學 中國古代文學 | 碩士
全國首屆勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師認證講師
全國高級人力資源管理師
資深通信管理專家
國內(nèi)著名勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家
中國首屆“勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師”師資班優(yōu)秀獎（勞動關(guān)系和社會保障部評），輔導過超過30000名學員的勞動關(guān)系與勞動法實操課程，南開大學、深圳大學管理學院人力資源專業(yè)客座教授。
曾任職于河北省郵電管理局，歷經(jīng)郵、電分家，尋呼業(yè)務的剝離、中國移動的組建，對通信運營商的發(fā)展軌跡與業(yè)務方向有深刻地理解。培養(yǎng)了強烈的市場服務意識、崗位責任心、社會責任心，具備高效的工作技能，尤其是“中國移動”由組建到國內(nèi)標桿企業(yè)的成長過程，與自己職業(yè)歷程獲得同步成長，曾榮獲“郵電一枝筆”的稱號。
曾先后在潤迅通信集團任部門經(jīng)理助理、潤迅網(wǎng)通公司任人力資源部經(jīng)理和行政人事部經(jīng)理崗位。負責全網(wǎng)15家分支機構(gòu)的人工成本控制，員工招聘、培訓、考核、薪酬，公司法律事務工作。
曾任深圳市波導實業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理，組建了一支戰(zhàn)斗力過硬的團隊，在分公司高層人員管理及；骨干力量的培養(yǎng)等做出了突出貢獻，得到董事會曹董首肯。
授課風格及主要方式：鄧雨薇老師在河北移動任職8年及潤迅集團、波導實業(yè)工作期間，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，鄧老師在講課的過程中，將這些企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓以案例的形式體現(xiàn)在課程當中，和學員一起分享討論，吸取教訓、增長經(jīng)驗。 鄧老師課程脈絡(luò)清晰，課程內(nèi)容極其豐滿，案例豐富，博古通今，旁征博引，內(nèi)容深入淺出，培訓效果顯著，深受學員好評！
報名流程
一、主辦單位：
主辦單位：旭源HR同學匯、Youjob招聘平臺
二、課程安排：
時間：2015 年 12月 20 日 9:00-18:00
地點：深圳南山科技園南區(qū)金蝶大廈
名額：200人
對象：專業(yè)人力資源從業(yè)者、企業(yè)管理者（現(xiàn)場座位有限，先報先得?。?/p>
費用：原價680元/人，現(xiàn)50元/人
三、報名方式
發(fā)送個人信息“姓名-手機-公司-職務-郵箱-推薦人（沒有寫無）”至
（1）微信szhrx、QQ：130158757&郵箱
（2）短信13530158757
（3）微信平臺：HRtongxue
3、報名后請加微信szhrpx進入本次課程微信群，方便課前交流 ；
注：
（1）本次課程每單位限額2人；
（2）參加的同學請務必完成報名流程及Youjob注冊，謝絕空降；
（3）確認通知會在12月18日17:00前發(fā)出，請及時關(guān)注短信、微信、郵件信息
報名詳情請咨詢張老師：13530158757，微信：szhrpx
12月20日報名的企業(yè)學員有：
金蝶軟件；中興通訊；三星中國；TCL；創(chuàng)維；邁瑞；殘友軟件；香奈兒；招商物流；飛亞達；微品金融；良程吉運；京基百納；維也納；平安銀行；衣典服飾；博雅互動；同洲電子；順電連鎖；嘉里大通；英威騰；惠州荃灣港口；矽遞科技；夢金園珠寶；中芯國際；APL；新遠投資；呀哈科技；騰邦國際；美之電；SZCA；創(chuàng)明新能源；福蔭食品集團；航天無線；藍網(wǎng)科技；君圣泰生物技術(shù)；壽力亞洲；華潤飲料；理光；奧雅納；聯(lián)贏激光；賽為智能；美之電；深圳主城網(wǎng)絡(luò)；深圳昊旻捷；興萬翔電子；沙河高爾夫?qū)W院；國民基金；瑪絲菲爾；志合傳媒；寶易通珠寶；天瓏；南理工技術(shù)轉(zhuǎn)移中心；光為光通信；實正共盈；東莞力順源；單仁資訊；頂力視聽；歌力思；金銳顯數(shù)碼；廣勝達；云之訊；智金匯；三睿醫(yī)療；偉創(chuàng)電氣；鼎益豐；廣東誠公律師事務所；永旭盛；錦江之星旅館；寶盛電子；家可可；巨鼎醫(yī)療設(shè)備；贊華電子；同為數(shù)碼；華邁興微醫(yī)療；木森科技；客家皇子酒店；港華燃氣；遠邦公司；小銅人金融；華寶電子；我們投資；北亞美亞；清華深圳研究院；弘范網(wǎng)絡(luò)；荷包金融；明微電子；酷動數(shù)碼；華訊方舟；香港宏安集團；千色店；攀高峰科技；快速印刷；鼎盛基；賽威客通信；賽爾康；應元商貿(mào).......
聯(lián)系旭源
深圳市旭源管理咨詢有限公司
聯(lián)系人：張老師
電話：0755-36978757、13530158757
微信：szhrpx
郵箱：Ten@szhrpx.com
地址：深圳市南山區(qū)南山大道1110-23號南海大廈2樓
網(wǎng)址：www.szxuyuan.com
掃一掃微信交流