今天提需求，明天要上崗，招人煩，煩如纏亂麻；人才市場關(guān)門，網(wǎng)絡(luò)平臺沒人，找人難，難如上青天；簡歷不合格，背景不相符，選人苦，苦如吃黃蓮；電話邀約、背景調(diào)查、面試復(fù)試，一步錯，步步錯。
招聘不煩惱，馮老師與你相約圣誕招聘專場沙龍！
一、課程安排
【課程時間】2017年12月24日（周日14:00-17:00）
【上課地點】福田區(qū)華強北華強廣場D座7樓
【培訓(xùn)費用】29元/人（報名后未參加不予退費）
【適合對象】企業(yè)人力資源管理者
【免費要求】轉(zhuǎn)發(fā)鏈接到朋友圈，截圖給客服微信：szhredu、xuyuanpx
【聯(lián)系方式】
張老師 18126409527
梁老師 18126401607
龍老師 18126407527
二、課程收益
跟專家學(xué)招聘——3小時，搞定戰(zhàn)略性企業(yè)招聘！
學(xué)會鏈接招聘與企業(yè)戰(zhàn)略，用戰(zhàn)略思維做招聘管理
準(zhǔn)確把握企業(yè)人才需求，用勝任素質(zhì)精準(zhǔn)定位人才；
優(yōu)化企業(yè)招聘面試流程，讓招聘之路暢通無阻；
掌握關(guān)鍵行為面試法，讓人才挑選精確無誤！
三、分享內(nèi)容
第一章：企業(yè)招聘工作與企業(yè)戰(zhàn)略
招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)在招聘管理上主要存在的問題及解決思路
影響招聘質(zhì)量的因素分析
第二章：認(rèn)識勝任素質(zhì)和招聘系統(tǒng)
（一）勝任素質(zhì)模型在招聘中的應(yīng)用
人才選聘的標(biāo)準(zhǔn)
職位分析與管理
勝任素質(zhì)如何用于招聘甄選
（二）企業(yè)招聘面試的全流程管理與優(yōu)化
企業(yè)招聘面試流程的常見問題分析
面試流程的問題分析與優(yōu)化
第三章：關(guān)鍵行為面試法的使用
（一）關(guān)鍵行為面試的理論基礎(chǔ)及要點
（二）關(guān)于STAR面試法
（三）面試提問技巧及應(yīng)用
引入式問題
行為式問題
智力式問題
動機式問題
壓力式問題
（四）現(xiàn)場演練：面試的問題設(shè)計與提問
（五）面試的準(zhǔn)備及面試的幾類誤區(qū)
面試前準(zhǔn)備中要注意的問題
面試中常見的問題及要求
面試官需要避免的幾類誤區(qū)
四、講師介紹
馮桂彬老師
近二十年大型國企，500強美企，國內(nèi)上市公司企業(yè)管理者經(jīng)驗
國家高級人力資源師，國家高級企業(yè)培訓(xùn)師，福田區(qū)高級專家
美國NBCC認(rèn)證的GCDF職業(yè)規(guī)劃師
THE TAINING CLINIC認(rèn)證MTF管理師
PTT職業(yè)培訓(xùn)師，ICA教練資格
馮老師擁有深厚的經(jīng)營管理和人力資源管理理論知識，對不同類型企業(yè)的人力資源管理工作有豐富的實踐經(jīng)驗和心得，對企業(yè)人才發(fā)展，員工職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)發(fā)展管理有獨到經(jīng)驗;尤其擅長高科技、高增長企業(yè)全面組織運作和人力資源管理體系及培訓(xùn)體系建設(shè)。在企業(yè)管理培訓(xùn)課程開發(fā)與授課具有豐富經(jīng)驗。
關(guān)于我們：
旭源咨詢：以培訓(xùn)企業(yè)管理人才、提升企業(yè)管理水平為己任；致力于企業(yè)管理效能的提升，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才；為廣大企業(yè)和管理者提供領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)管理、人力資源管理、中高層管理技能等理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)！
主要業(yè)務(wù)：人力資源職業(yè)資格認(rèn)證、人力資源大講堂實戰(zhàn)公開課、HR精品沙龍、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及管理咨詢服務(wù)。
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