一、課程安排：
主辦：HR同學匯、旭源咨詢公司
對象：人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理，績效主管、薪酬主管及其他HR從業(yè)者
時間：2018年1月14日（周日）下午14：00-17：00
地點：深圳市南山區(qū)高新園大沖商務中心B座21樓（地鐵：1號線-高新園B出口，公交：大沖）
人數(shù)：80人
費用：29元/人（報名后未參加不予退費）
二、課程背景：
也許你聽過很多績效管理課程仍無從下手，
理論很先進、體系很完整， 統(tǒng)統(tǒng)沒用！
符合需求的績效管理才是真正有用的！
本次績效管理實戰(zhàn)課，
通過小組討論、案例案例、實踐等方式，
幫助學員找出做績效管理的難點，
探尋最符合需求的、有效的績效管理方案。
三、課程大綱：
一、通向高績效之路
1、角色認知
2、結果與過程管理
二、績效管理的幾個核心要素
1、績效管理三大體系
2、績效管理循環(huán)
三、識別績效管理的瓶勁
1、頭腦風暴
2、解決方案的思考
四、建川啟示錄
1.XX績效管理的實踐與總結
五、績效管理核心意義
1、以終為始
2、持續(xù)改進
四、分享嘉賓：
陳波老師
國家高級人力資源管理師
廣東省職業(yè)技能鑒定考評員
企業(yè)體驗式教育教練
18年人力資源管理工作經(jīng)歷，曾先后服務于港資、臺資、美資、民營等制造型企業(yè)。擅長企業(yè)人力資源體系建設和經(jīng)營策劃，對招聘與配置、培訓開發(fā)、薪酬激勵和員工關系方面有豐富的實務操作經(jīng)驗。
關于我們：
旭源咨詢：以培訓企業(yè)管理人才、提升企業(yè)管理水平為己任；致力于企業(yè)管理效能的提升，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才；為廣大企業(yè)和管理者提供領導力、企業(yè)管理、人力資源管理、中高層管理技能等理培訓和咨詢服務！
主要業(yè)務：人力資源職業(yè)資格認證、人力資源大講堂實戰(zhàn)公開課、HR精品沙龍、企業(yè)內訓及管理咨詢服務。
本文標簽： # 績效管理
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