一、課程信息：
主辦：深圳市旭源管理咨詢有限公司（HR同學(xué)匯）
時間：6月23-24日，每天6小時
名額：30人（每家企業(yè)限額3人）
培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、人力資源部門管理者、招聘管理者、面試官、有志于從事企業(yè)招聘工作者
培訓(xùn)費用：首期特惠價680元/人（費用包含教材資料費、培訓(xùn)證書、需要發(fā)票的另收6%稅點）
二、培訓(xùn)收益：
1、即學(xué)即用，案例實操、管理工具實戰(zhàn)演練；
2、幫助學(xué)員建立招聘的體系，設(shè)計選人的標(biāo)準(zhǔn)；
3、現(xiàn)場練習(xí)常見的面試選拔方法、建設(shè)完整的招聘流程，建立人才儲備庫。
4、頒發(fā)本次招聘實戰(zhàn)課程培訓(xùn)證書
三、課程內(nèi)容
模塊一、建設(shè)企業(yè)的招聘體系
現(xiàn)代企業(yè)招聘的發(fā)展趨勢
樹立科學(xué)的選人觀
案例：招聘績效為什么低
管理工具：問題樹、4B模型
二、構(gòu)建勝任素質(zhì)模型
勝任素質(zhì)模型的理論基礎(chǔ)
基于任務(wù)分析的勝任能力
如何構(gòu)建素質(zhì)模型
案例：中層管理管理者勝任能力
管理工具：冰山理論、任務(wù)矩陣圖、素質(zhì)模型關(guān)鍵詞典
三、設(shè)計測評工具
知識測評工具的設(shè)計
技能測評工具的設(shè)計
素質(zhì)測評工具的設(shè)計
如何高效選人
管理工具：筆試題庫、小組討論操作法、公文筐法、沙盤模擬法、心理測評工具
四、構(gòu)建高效招聘流程
招聘的渠道選擇
面試關(guān)鍵的把握
促進求職者入職
關(guān)鍵人才庫建設(shè)
管理工具：招聘渠道對比分析、結(jié)構(gòu)化面試提綱、標(biāo)準(zhǔn)人才庫
課程回顧和總結(jié)
制定學(xué)以致用的行動計劃
管理工具：行動計劃表
四、主講老師
馮桂彬老師
人力資源專家， 企業(yè)管理專家， 企業(yè)流程專家。
國家高級人力資源師
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
人力資源師認(rèn)證講師
美國NBCC認(rèn)證的GCDF職業(yè)生涯規(guī)劃師
THE TAINING CLINIC認(rèn)證MTF管理師
PTT職業(yè)培訓(xùn)師、ICA教練資格
馮老師有20年企業(yè)管理經(jīng)驗， 其中高層管理者任職八年以上， 曾任職世界500強， 上市國企， 民營高科技上市公司人力資源總監(jiān)、 新業(yè)務(wù)總監(jiān)、 供應(yīng)鏈總監(jiān)等職位。
主講課程：
《打造高績效團隊》、《首席招聘官》、《新人職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》、《MTF培訓(xùn)管理師》、《職業(yè)生涯規(guī)劃師》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、《卓有成效的管理者》、《人才盤點與人才梯隊建設(shè)》、《戰(zhàn)略解碼與全面績效管理》、《基于崗位價值評估的寬帶薪酬設(shè)計》等。
五、關(guān)于旭源同學(xué)匯
深圳市旭源管理咨詢有限公司
專注于企業(yè)管理人才培養(yǎng)，致力于管理者技能提升
美國項目管理協(xié)會（PMI）注冊教育機構(gòu)
深圳市職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會會員單位
深圳市人力資源開發(fā)研究會會員單位
200場HR活動交流、2萬人次管理人才學(xué)習(xí)分享
主要業(yè)務(wù)：人力資源管理師、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、項目管理PMP認(rèn)證；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制、創(chuàng)新云課堂系列沙龍、TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練營、人力資源大講堂系列公開課
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