王紅剛老師主講《薪酬管理體系工作坊》
第二期實(shí)戰(zhàn)公開(kāi)課
在同學(xué)們的大力支持下順利舉辦
當(dāng)天全場(chǎng)座無(wú)虛席
更有同學(xué)陸續(xù)趕來(lái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名
學(xué)員上課現(xiàn)場(chǎng)
學(xué)員問(wèn)答環(huán)節(jié)
緊扣專(zhuān)業(yè)
記錄老師講的點(diǎn)點(diǎn)滴滴
重點(diǎn)難點(diǎn)
學(xué)員小組交流
通過(guò)學(xué)習(xí)
使學(xué)員能自行設(shè)計(jì)出一套合乎本土化的
具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系
或是對(duì)現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)做出局部修正
使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的總操作成本合理化
回報(bào)率最大化
持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與員工滿(mǎn)意度
最后與王紅剛老師合影留戀
本文標(biāo)簽： # 薪酬體系設(shè)計(jì)
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