2019年6月29日，旭源咨詢承辦利亞德內(nèi)訓(xùn)定制課程，陳怡然老師主講《管理者角色認(rèn)知和團(tuán)隊建設(shè)》，早上9：00培訓(xùn)正式開始。
本次培訓(xùn)課堂氛圍極好，老師通過生動案例，以小組為單位進(jìn)行案例研討并情景模擬，在互動間講授什么是團(tuán)隊、管理的六個層面、目標(biāo)管理工具、溝通協(xié)作等等；學(xué)員積極參與提問，紛紛表示深受啟發(fā)。
老師緊接著講解了行為風(fēng)格自我測試，分別有四種行為風(fēng)格的行為偏好：指導(dǎo)性（老虎）；思考型（貓頭鷹）；關(guān)系型（貓頭鷹）；社交型（孔雀）以此延伸進(jìn)一步講授溝通的意義以及肯定性反饋使用時機(jī)、跨部門溝通、協(xié)作PIN模型幾個方面。
本次利亞德內(nèi)訓(xùn)定制課程圓滿結(jié)束，合影留戀。
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本文標(biāo)簽： # 中層管理 # 團(tuán)隊建設(shè)
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