一、課程安排
主辦：旭源咨詢、HR同學(xué)匯
時(shí)間：10月15-16日，兩天，9:00--17:00
費(fèi)用：880元/人（學(xué)員7折優(yōu)惠，企業(yè)團(tuán)購3人以上600元/人）
對(duì)象：企業(yè)中高層、企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、希望提升公眾演講與呈現(xiàn)能力的人員
方式：課堂講授法、現(xiàn)場(chǎng)演示法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法、游戲活動(dòng)法、頭腦風(fēng)暴法、自我學(xué)習(xí)法、多媒體等多種感性與理性教學(xué)方法的交叉使用
課程背景：
企業(yè)的優(yōu)秀中層干部，除了職位晉升給予金錢和權(quán)力的鼓勵(lì)外，更寬更廣的發(fā)展機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間，及精神面的激勵(lì)更是不可或缺。因此，提升為『培訓(xùn)師』不但可將經(jīng)驗(yàn)傳承下去，負(fù)起企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能；如何讓一名優(yōu)秀的管理者成為一名優(yōu)秀的講師，要如何在課堂上循序漸進(jìn)、滿足、講懂、教會(huì)素質(zhì)參差不齊的基層員工，更是一項(xiàng)專門的技能。
TTT課程將為企業(yè)培訓(xùn)師提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，是企業(yè)人力資源工作者和培訓(xùn)工作者的必修課程。
課程收益：
1、掌握課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本理念、流程
2、運(yùn)用課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的工具、方法
3、掌握課前準(zhǔn)備工作
4、提升講師演講與呈現(xiàn)能力
5、掌握問答技巧
6、提升控場(chǎng)能力
課程大綱：
第一章：有聲有色—全面授課技巧
一、培訓(xùn)概述
活動(dòng)：換位思考
案例：
二、培訓(xùn)開場(chǎng)
1、培訓(xùn)開場(chǎng)白的四個(gè)步驟
2、常用課程導(dǎo)入方式及選擇
3、開場(chǎng)導(dǎo)入注意事項(xiàng)
※ 一抓：二破：三找：
4、三分鐘演練及學(xué)員表現(xiàn)點(diǎn)評(píng)
三、演講表達(dá)
1、決定演講效果的三要素
2、表達(dá)五法：眼聲手步說
四、問答技巧
1、提問的關(guān)鍵四技巧
2、回答學(xué)員提問的七脈神劍
五、高效控場(chǎng)
1、現(xiàn)場(chǎng)失控的表現(xiàn)
2、高效控場(chǎng)的8法
3、精彩互動(dòng)12法
4、課堂常見狀況的處理技巧
第二章：出神入化--課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
一、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)綜述
1、培訓(xùn)師的三重角色
2、好課程的八個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3、先進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)理念的應(yīng)用
4、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)五步驟介紹
二、培訓(xùn)需求分析
1、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容
2、培訓(xùn)需求分析的方法以及優(yōu)缺點(diǎn)
3、培訓(xùn)需求分析的結(jié)果應(yīng)用
三、整體課程設(shè)計(jì)
1、課程題目設(shè)計(jì)
2、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)
3、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
4、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
5、教學(xué)方式設(shè)計(jì)
6、課程評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)
案例：
訓(xùn)練：課程題目設(shè)計(jì)、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)、課程模塊羅列、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、課程評(píng)估設(shè)計(jì)
工具表單：《十種教學(xué)方法的優(yōu)缺點(diǎn)》、《PRM模式結(jié)構(gòu)表》、《培訓(xùn)評(píng)估表模板》
四、開發(fā)課程內(nèi)容
1、案例組織
2、讓課程更精彩的四個(gè)法寶
3、課程結(jié)尾設(shè)計(jì)
4、敏捷精美PPT制作技巧
案例：
訓(xùn)練：案例組織、搜集感人素材、AGC論證模式應(yīng)用、搜集新奇元素、如何設(shè)計(jì)幽默
工具表單：《內(nèi)訓(xùn)師評(píng)估表》、《完整開發(fā)的課程包》、美化大師軟件包、格式工廠軟件包、300套精美PPT模板
講師介紹：楊素珍老師
※ TTT訓(xùn)練導(dǎo)師
※ 高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
※《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》授權(quán)導(dǎo)師
※《四元八步—課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》授權(quán)導(dǎo)師
※ 美國Persona《說服力溝通》與《職業(yè)經(jīng)理人》授權(quán)導(dǎo)師
※《結(jié)構(gòu)性思維》、《DISC咨詢技術(shù)》授權(quán)導(dǎo)師
楊素珍老師擁有16年企業(yè)管理及培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任SGS發(fā)展部經(jīng)理/講師、青島納瓦國際總經(jīng)理、巴龍集團(tuán)人力資源部經(jīng)理、利群集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理；了解企業(yè)深層培訓(xùn)需求，擅長(zhǎng)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)。在16年職業(yè)生涯中，70%的時(shí)間和經(jīng)歷與培訓(xùn)及培訓(xùn)管理有關(guān),幫助集團(tuán)構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)管理體系，推進(jìn)全員培訓(xùn)的開展，以提升績(jī)效為目標(biāo)，將培訓(xùn)真正實(shí)現(xiàn)落地轉(zhuǎn)化，推動(dòng)集團(tuán)管理體系的升級(jí)。
楊素珍老師榮獲了：《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》、《四元八步--課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《DISC咨詢技術(shù)》、《說服力溝通》、《職業(yè)經(jīng)理人》等多個(gè)授權(quán)課程的導(dǎo)師資質(zhì)。培養(yǎng)了近200位企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，開發(fā)了近100門企業(yè)培訓(xùn)課程，先后為集團(tuán)企業(yè)提供培訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超16000人次；學(xué)員滿意度達(dá)98%以上，深受學(xué)員的喜愛。在工作之余編寫的《全員參與式員工培訓(xùn)體系的建立與實(shí)施》榮獲2005年青島市第二十屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果二等獎(jiǎng)，該成果2006年榮獲山東省第二十屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果一等獎(jiǎng)稱號(hào)。
授課風(fēng)格：
親和：能快速與企業(yè)客戶、學(xué)員建立關(guān)系，創(chuàng)建和諧學(xué)習(xí)氛圍；
靈活：結(jié)合客戶實(shí)際靈活調(diào)整課程內(nèi)容形式，實(shí)戰(zhàn)又生動(dòng)；
富感染力：課堂氣氛活躍，學(xué)員參與性強(qiáng)，注重學(xué)員行為轉(zhuǎn)化。
主講課程：
《TTT系列：有聲有色--精彩課堂呈現(xiàn)》
《TTT系列：出神入化--課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
《TTT系列：行之有效--微課開發(fā)技巧》
《TTT系列：言行天下--高效演講技巧》
《TTT系列：PPT制作與呈現(xiàn)技巧》
其它課程：《量體裁衣--性格分析與高效溝通》、《平衡人生--高效時(shí)間管理》、《輕松前行--壓力與情緒管理》、《結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》、《商務(wù)禮儀--你的禮儀價(jià)值百萬》
本文標(biāo)簽： # TTT內(nèi)訓(xùn)師
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