課程背景
作為一名管理者，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何才能快速地把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績(jī)？如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)以鼓勵(lì)士氣？如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開展工作？
本課程從人力資源管理角度出發(fā)，通過案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的六大特征、如何搭建團(tuán)隊(duì)框架、如何選對(duì)人選好人、如何培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)成員、如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、以及最重要的如何在團(tuán)隊(duì)中作好激勵(lì)管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效益。
【課程收益】
1.學(xué)到選人、育人、用人、留人的基本方法，領(lǐng)悟管理人的思維方式；
2.將管人與管事結(jié)合起來，以管人促做事效率提升，以管事激勵(lì)人員能力提升；
課程報(bào)名
時(shí)間：8月15日 9:30--17:00
地點(diǎn)：深圳南山區(qū)南山大道南海大廈202-1
講師：王濤老師
費(fèi)用:600元,可以使用代金券;套餐優(yōu)惠2400元，團(tuán)購(gòu)更優(yōu)惠！
報(bào)名聯(lián)系：張老師 18126409527（同微信）
課程大綱
前言：什么是高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
一、什么是團(tuán)隊(duì)
二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素
第一步 搭建團(tuán)隊(duì)框架
——凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢
一、明確團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略
二、明確組織架構(gòu)，確定分工職責(zé)
三、優(yōu)化工作流程
四、建立良好的機(jī)制
第二步 選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員
——千軍易得、一將難求
一、領(lǐng)導(dǎo)是有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵
二、團(tuán)隊(duì)成員的選擇
★ 案例分析、討論：西游記的故事給我們什么啟示？
三、如何進(jìn)行動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試
四、如何識(shí)別價(jià)值觀相同的員工
★ 案例分析：團(tuán)隊(duì)的成員能力不足應(yīng)該如何處理
第三步高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)
——人人都是人才，看你如何培養(yǎng)
一、培訓(xùn)的作用
二、如何培養(yǎng)好人
三、如何在不同階段進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
第四步高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理
——一心向著自己目標(biāo)走的人，整個(gè)世界都為他讓路
一、為什么要設(shè)定目標(biāo)
二、如何設(shè)定目標(biāo)？
三、如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
第五步 團(tuán)隊(duì)成員的有效激勵(lì)
——低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)
一、如何區(qū)分不同的激勵(lì)作用
二、如何使薪酬具有程序公平性
三、如何使薪酬更有激勵(lì)性
?案例：特殊的名片：“IBM，25年的忠實(shí)服務(wù)”
四、如何結(jié)成利益共同體
?案例：聯(lián)想的股權(quán)改革——走在邊緣的智慧
第六步有效的團(tuán)隊(duì)溝通
————所有管理都要通過溝通來實(shí)現(xiàn)
一、團(tuán)隊(duì)沖突
二、溝通技能提升
三、團(tuán)隊(duì)內(nèi)有效溝通
最后：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本法則
1、合適的目標(biāo)：望梅止渴與畫餅充饑
2、良好的溝通：痛則不通、通則不痛
3、有效的分工：女子耕田、男人織布
4、基礎(chǔ)的保障：畫大餅是弄巧成拙
5、正確的激勵(lì)：女為悅己者容士為知己者死
6、全力的培養(yǎng)：不能發(fā)財(cái)就要成長(zhǎng)
7、心靈的教育：小米加步槍加精神不可戰(zhàn)勝
講師介紹
王濤老師
三星集團(tuán)人力資源高級(jí)顧問
廣東省人力資源協(xié)會(huì)高級(jí)講師
前程無憂特聘講師
中國(guó)民航總局特聘高級(jí)講師
世界航協(xié)IATA/FIATA代理人高級(jí)培訓(xùn)講師
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)高級(jí)講師
英國(guó)皇家物流師（ILT）
廣東省職業(yè)技能鑒定中心人力資源師綜合評(píng)審特約專家
王濤老師 擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾任三星高新電機(jī)（天津）有限公司人力資源經(jīng)理；同時(shí)還有大型企業(yè)集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任廣東翔順集團(tuán)有限公司、廣州宇翔航空服務(wù)有限公司等多家公司高級(jí)管理顧問；
王老師擅長(zhǎng)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、管理溝通、人力資源各個(gè)模塊、非人、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力類課程；系統(tǒng)的理論知識(shí)+豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)+顧問經(jīng)驗(yàn)，授課方式新穎獨(dú)特，重視與學(xué)員間的互動(dòng)、交流來啟發(fā)學(xué)員，使學(xué)員形成多方位的感受，從而使之產(chǎn)生體驗(yàn)；
并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合，重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角，啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧，其博取眾長(zhǎng)，形象生動(dòng)的授課風(fēng)格，幽默和極富感染的表達(dá)力，營(yíng)造了一個(gè)個(gè)活潑有趣的培訓(xùn)課堂，使參訓(xùn)者的專業(yè)知識(shí)和技能在較短的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)得到了升華，深受客戶的歡迎和好評(píng)。
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