如果隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，卻形成不了價(jià)值觀趨同的核心人才團(tuán)隊(duì)，這樣的企業(yè)必然會(huì)如同冬季體弱的人一樣不斷受到外部“風(fēng)寒”與內(nèi)部“失調(diào)”的襲擾，員工流失率的上升就成了企業(yè)傷筋動(dòng)骨的創(chuàng)傷。
“用工荒”一直困擾著企業(yè)的HR與管理層，尤其是珠三角地區(qū)更為顯著。有的工廠門口掛著“常年招工”的牌子，基層員工頻繁跳槽，管理團(tuán)隊(duì)才流失，已明顯成為企業(yè)發(fā)展中不可回避的問題。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，周期性的人才流失與隊(duì)伍不穩(wěn)定，極大干擾著企業(yè)經(jīng)營與管理的正常秩序，給決策者帶來無盡的煩惱與憂慮。“如何降低員工流失率？”成為眾多企業(yè)的管理關(guān)鍵。
從員工流向分析：各行業(yè)中名列前茅的規(guī)模性企業(yè)往往成為流失的重災(zāi)區(qū)，大多成為本行業(yè)人才的“黃埔軍校”。
從人才的結(jié)構(gòu)分析：綜合管理類與專項(xiàng)管理類人才的流失往往成為焦點(diǎn)，而市場(chǎng)類與研發(fā)類經(jīng)理人的流失更是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。
從時(shí)間維度分析：一年左右為一個(gè)小周期，流失的比例相對(duì)較小；兩年左右為中周期，比例稍大；3至5年為大周期，比例加大。尤其是成長性較高的行業(yè)或發(fā)展速度較快的企業(yè)，問題更加突出。
怎么辦？
企業(yè)HR是人才招聘與選拔的第一關(guān)，但人才隊(duì)伍的形成又不僅僅是HR的事，包括基層員工、主管、部門經(jīng)理、高層需眾志成城，人才大樹方可枝繁葉茂！
報(bào)名信息
主辦單位：旭源咨詢、元暉教育
課程時(shí)間：2014年11月30日 9：30--17:00
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者
培訓(xùn)費(fèi)用：免費(fèi)
報(bào)名方式：微信公眾平臺(tái)報(bào)名，發(fā)送個(gè)人信息：“姓名-公司-職務(wù)-手機(jī)-郵箱-QQ/微信號(hào)”至旭源公眾平臺(tái)：szxuyuan 或張老師微信szhrpx、短信：13530158757
上課地址： 深圳市南山區(qū)南山大道1110-23號(hào)南海大廈202-1、元暉職業(yè)培訓(xùn)中心（公交：桂廟路口、中油大廈）
聯(lián)系方式：
張老師 18126409527
梁老師 18126401607
龍老師 18126407527
課程內(nèi)容
模塊一 導(dǎo)論
1、前程無憂的參考數(shù)據(jù)分析
3、2015年，HR面臨的挑戰(zhàn)
模塊二 員工離職原因分析
1、 頭腦風(fēng)暴——員工為什么離職；
2、 企業(yè)反饋原因；
3、 員工反饋原因；
第三模塊 降低員工離職方法
一、待遇留人
崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬調(diào)查
做好長期激勵(lì)和短期激勵(lì)的平衡工作（薪點(diǎn)制、股票期權(quán)的設(shè)計(jì)）
固定因素和浮動(dòng)因素的平衡（績效工資與技能工資）
處理好共同的需要與個(gè)體的需要之間的關(guān)系（福利包的設(shè)計(jì)）
努力做到內(nèi)部與外部的平衡。
二、事業(yè)留人
員工職業(yè)生涯規(guī)劃
實(shí)行多重職業(yè)管理、建立員工內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制
工作再設(shè)計(jì)：工作輪換、工作擴(kuò)大化、工作豐富化
充分授權(quán)
遠(yuǎn)景激勵(lì)
三、制度留人
人性化的管理制度設(shè)計(jì)
有效的招聘制度設(shè)計(jì)
合理的培訓(xùn)制度（有效的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)）
公正的考核制度
四、感情留人
留人留心（經(jīng)典案例分析）
什么樣的關(guān)懷才是員工需要的
挽留---溝通---需求----針對(duì)性解決
五、環(huán)境留人
硬環(huán)境優(yōu)化方法
軟環(huán)境優(yōu)化策略
案例分享：雷尼爾效應(yīng)
有效遏制集體叛逃行為
講師介紹
王濤老師
三星集團(tuán)人力資源高級(jí)顧問
廣東省人力資源協(xié)會(huì)高級(jí)講師
前程無憂特聘講師
中國民航總局特聘高級(jí)講師
世界航協(xié)IATA/FIATA代理人高級(jí)培訓(xùn)講師
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)高級(jí)講師
英國皇家物流師（ILT）
廣東省職業(yè)技能鑒定中心人力資源師綜合評(píng)審特約專家
王濤老師 擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾任三星高新電機(jī)（天津）有限公司人力資源經(jīng)理；同時(shí)還有大型企業(yè)集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任廣東翔順集團(tuán)有限公司、廣州宇翔航空服務(wù)有限公司等多家公司高級(jí)管理顧問；
王老師擅長打造高績效團(tuán)隊(duì)、管理溝通、人力資源各個(gè)模塊、非人、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力類課程；系統(tǒng)的理論知識(shí)+豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)+顧問經(jīng)驗(yàn)，授課方式新穎獨(dú)特，重視與學(xué)員間的互動(dòng)、交流來啟發(fā)學(xué)員，使學(xué)員形成多方位的感受，從而使之產(chǎn)生體驗(yàn)；
并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合，重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角，啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧，其博取眾長，形象生動(dòng)的授課風(fēng)格，幽默和極富感染的表達(dá)力，營造了一個(gè)個(gè)活潑有趣的培訓(xùn)課堂，使參訓(xùn)者的專業(yè)知識(shí)和技能在較短的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)得到了升華，深受客戶的歡迎和好評(píng)。
本文標(biāo)簽： # 績效管理 # 職業(yè)生涯
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