一、沙龍背景：
一年又一年，每年到這個時候，就開始抓耳撓腮咬筆頭
年度計劃該怎么寫？
每年的工作內(nèi)容似乎都一樣，沒有新意？
每年設(shè)定目標(biāo)的結(jié)果都大同小異，失去動力？
每年的計劃都形同虛設(shè)，意義何在？
對于年度計劃的制定，雖不明說，實際已成為不得已而為之的行政任務(wù)。
怎樣制定年度計劃，讓計劃不再空泛？
怎樣制定計劃，讓計劃得以執(zhí)行并獲得好的結(jié)果？
怎樣制定計劃，讓公司、部門、個人實現(xiàn)多贏？
是本次沙龍活動的主要的目標(biāo)。
二、報名信息：
時間：2019年11月23日 (周六） 14:00-17:00
對象：企業(yè)中、高層管理者，人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、人力資源相關(guān)工作人員等
地點：深圳市南山區(qū)科技園麻雀嶺M10棟413旭源HR同學(xué)匯
費用：旭源學(xué)員49.9元（因個人原因不能參加不退不補）
三、沙龍收益：
1、 了解年度計劃的意義；
2、 明確個人年度計劃與部門及公司年度計劃的關(guān)系；
3、 知道**的年度計劃的特色；
4、 學(xué)會使用年度計劃的三大工具，按照五個流程有步驟的思考，并且知道怎樣避免年度計劃制定過程中的六個誤區(qū)；
四、分享嘉賓：
易淑蓉老師
知行達(dá)咨詢高級合伙人
實戰(zhàn)型人力資源管理專家
國家高級人力資源管理師
武漢大學(xué)MBA
多家商學(xué)院協(xié)議講師
主要工作經(jīng)歷：
在企業(yè)從事人力資源管理工作十多年，擔(dān)任企業(yè)高管近10年。陪伴企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到上市，親歷了企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到上市的不同發(fā)展階段，了解企業(yè)在不同的發(fā)展階段人力資源管理的不同特點。對企業(yè)內(nèi)部運營管理、特別是人力資源管理有持續(xù)多年的研究，具備豐富的理論與實踐經(jīng)驗。
擅長企業(yè)人力資源體系建設(shè)和經(jīng)營策劃，對招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬激勵和員工關(guān)系方面有豐富的實務(wù)操作經(jīng)驗。尤其擅長高科技、高增長企業(yè)全面組織運作和人力資源管理體系規(guī)劃與建設(shè)。
主講課程：《股權(quán)激勵與頂層設(shè)計》、《戰(zhàn)略性薪酬激勵體系設(shè)計》、《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算》等實戰(zhàn)型課程。
五、關(guān)于HR同學(xué)匯：
深圳市旭源管理咨詢有限公司（HR同學(xué)匯）
專注于企業(yè)管理人才培養(yǎng)，致力于管理者技能提升
美國項目管理協(xié)會（PMI）注冊教育機構(gòu)
深圳市職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會會員單位
深圳市人力資源開發(fā)研究會會員單位
成立于2014年，立足深圳科技園區(qū)，面向珠三角，為廣大企業(yè)管理者提供各類培訓(xùn)交流活動300余場。
主要業(yè)務(wù)：
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：中高層管理、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、職業(yè)素養(yǎng)；
認(rèn)證培訓(xùn)：中級經(jīng)濟師職稱（HR方向）、人力資源管理師、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、項目管理PMP認(rèn)證；
實戰(zhàn)提升：菁英管理系列、勞動關(guān)系實務(wù)、高效招聘系列、績效薪酬實戰(zhàn)；
訓(xùn) 練 營：講師訓(xùn)練營、TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練營、首席招聘官；
沙龍活動：人力資源精品沙龍、HR發(fā)展論壇、人力資源大講堂、戶外交友活動。
旭源·HR同學(xué)匯
幫助學(xué)員高效學(xué)習(xí)成長、提升核心競爭力
本文標(biāo)簽： # 年度計劃
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