企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū)：
誤區(qū)一：招聘工作就是人力資源部門的工作，其他部門只是配合；
誤區(qū)二： 只要提升管理者的面試技巧就能夠提升企業(yè)人員招聘質量！
誤區(qū)三：我只要學好面試技巧就能夠找準人，找對人；
本課程以實際案例和經(jīng)驗進行分析與分享，幫助人力資源從業(yè)人員及管理者建立正確的人才招聘觀，通過招聘的另類角度，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！
一、沙龍安排：
【主辦單位】旭源HR同學匯
【沙龍時間】2018年12月16日（周日14:00-17:00）
【沙龍地點】南山區(qū)高新園大沖商務中心B座21層 （地鐵1號線-高新園B，公交站大沖）
【活動對象】人力資源經(jīng)理、招聘負責人、人力資源相關工作者
【活動人數(shù)】限額70人（請?zhí)崆皥竺?，謝絕空降）
【客服咨詢】小匯匯：18126407527
【活動費用】19元/人 (溫馨提示：如不能參加，費用不退 )
二、沙龍內(nèi)容：
（一）如何提高需求定位的精準度？
1、“能力”與“行為”哪個更重要？
2、克隆的“自己”
3、“替罪羊、獨角獸或忍者“
4、能力模型沒那么難
（二）招聘渠道你找對了嗎？
1、為何你老是招不到人？
2、善用合適的資源
3、營銷型招聘和創(chuàng)業(yè)型招聘
（三）人才測評真的很難嗎？
1、 什么是人才測評？
2、 不重視人才測評的后果
3、 你所知道的人才測評的種類或工具？
4、 如何設計人才測評？
（四）如何讓面談結果更有效？
1、 基于工作分析和勝任特征模型面試的不同
2、 結構化、非結構化面試的應用場景
3、 面談記錄的總結
三、分享嘉賓：
陳波老師
國家高級人力資源管理師
廣東省職業(yè)技能鑒定考評員
體驗式教育（拓展訓練）教練
16年人力資源管理工作經(jīng)歷，曾先后服務于港資、臺資、美資、民營等制造型企業(yè)。擅長企業(yè)人力資源體系建設和經(jīng)營策劃，對招聘與配置、培訓開發(fā)、薪酬激勵和員工關系方面有豐富的實務操作經(jīng)驗。
四、主辦方介紹
HR同學匯--深圳市旭源管理咨詢有限公司
專注于企業(yè)管理人才培養(yǎng)，致力于管理者技能提升
美國項目管理協(xié)會（PMI）注冊教育機構
深圳市職業(yè)教育和職業(yè)培訓協(xié)會會員單位
深圳市人力資源開發(fā)研究會會員單位
200場HR活動交流、2萬人次管理人才學習分享
主要業(yè)務：人力資源管理師、勞動關系協(xié)調師、項目管理PMP認證；企業(yè)內(nèi)訓定制、創(chuàng)新云課堂系列沙龍、TTT實戰(zhàn)訓練營、人力資源大講堂系列公開課
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