股權(quán)激勵(lì)可以提高公司管理層和股東工作的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，也為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值，從而也為管理層和股東本身創(chuàng)造更大價(jià)值。
對(duì)于缺乏人才的中小企業(yè)而言，基數(shù)小但發(fā)展快、缺現(xiàn)金而潛力大，因此眾多中小企業(yè)將吸引、保留和激勵(lì)人才的目光放到股權(quán)激勵(lì)上。正是沒(méi)有辦法拿出大量現(xiàn)金、通過(guò)品牌來(lái)吸引、激勵(lì)高素質(zhì)的人才，因此要通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方式、用企業(yè)的未來(lái)凝聚急需的核心人才，這是大型企業(yè)所無(wú)法比擬的;大企業(yè)基數(shù)大、但成長(zhǎng)速度有限，而且既成的股權(quán)結(jié)構(gòu)缺乏靈活的股權(quán)激勵(lì)空間。
一、沙龍安排
【主辦】HR同學(xué)匯、中咨聯(lián)
【時(shí)間】8月31日（周五晚上19:00-21:30）
【地點(diǎn)】南山區(qū)高新園大沖商務(wù)中心B座21層
【人數(shù)】參加人數(shù)50人，謝絕空降
【對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理
特別提醒：請(qǐng)用真實(shí)姓名報(bào)名，以便登記簽到入場(chǎng)
二、分享內(nèi)容
一、持股方式
1、直接持股VS間接持股
員工直接持股優(yōu)缺點(diǎn)
員工間接持股優(yōu)缺點(diǎn)
2、間接持股下公司制和合伙制的比較
公司制和合伙制的比較
有限合伙和普通合伙的比較
3、直接與間接持股下所得稅分析
直接與間接持股下所得稅分析
自然人通過(guò)有限合伙企業(yè)持股時(shí)的所得稅
自然人通過(guò)有限責(zé)任公司持股時(shí)的所得稅
二、入股途徑-股權(quán)轉(zhuǎn)讓vs增資
三、入股價(jià)格的考慮因素
四、授予對(duì)象、授予數(shù)量的考慮因素
五、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的其他考慮要點(diǎn)
三、分享嘉賓
孫轉(zhuǎn)坤 律師
廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)碩士
西北大學(xué)法學(xué)學(xué)士
曾于廣東信達(dá)律師事務(wù)所、北京市中倫（深圳）律師事務(wù)所、南京證券投資銀行總部工作，現(xiàn)為廣東君言律師事務(wù)所律師。
主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)橘Y本市場(chǎng)類業(yè)務(wù)、公司股權(quán)類業(yè)務(wù)。
服務(wù)項(xiàng)目包括：新能泰山（000720）重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目、雙林股份（300100）現(xiàn)金收購(gòu)德洋電子項(xiàng)目、北部灣港（000582）重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目、招商局地產(chǎn)控股股份有限公司重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司B股轉(zhuǎn)H股項(xiàng)目、奇精機(jī)械（603677）IPO項(xiàng)目、廣東壯麗彩印股份有限公司IPO項(xiàng)目、天維爾（832296）IPO項(xiàng)目（后轉(zhuǎn)為新三板）、順舟智能（835108）新三板項(xiàng)目、川馬股份（835835）新三板項(xiàng)目、寶泰?。?01011）限制性股票股權(quán)激勵(lì)等等
四、關(guān)于旭源
深圳市旭源管理咨詢有限公司
專注于企業(yè)管理人才培養(yǎng)，致力于管理者技能提升
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)
深圳市職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)會(huì)員單位
深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)會(huì)員單位
200場(chǎng)HR活動(dòng)交流、2萬(wàn)人次管理人才學(xué)習(xí)分享
主要業(yè)務(wù)：人力資源管理師、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制、創(chuàng)新云課堂系列沙龍、TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)、人力資源大講堂系列公開(kāi)課
本文標(biāo)簽： # 股權(quán)激勵(lì) # 員工持股
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