南山區(qū)科技創(chuàng)新局
創(chuàng)友課之創(chuàng)新云課堂系列公益活動
一、主辦單位
指導(dǎo)單位：南山科技創(chuàng)新局
主辦單位：南山科技創(chuàng)新服務(wù)中心
承辦單位：旭源咨詢、中咨聯(lián)
二、活動安排
對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源管理者
人數(shù)：100人
費(fèi)用：學(xué)員99元；非學(xué)員199元/人（場地資料費(fèi)，報(bào)名不參加費(fèi)用無法退還）
時(shí)間：2016年9月24日（周六全天 9:00-17:00）
地點(diǎn)：深圳市南山區(qū)科技園文化廣場1樓種子社區(qū) （地鐵：羅寶線-深大A3出口，公交：科技園②）
聯(lián)系方式：
張老師 18126409527
梁老師 18126401607
龍老師 18126407527
三、活動收益
本次沙龍主要是告訴你“如何做才有效”的情境演練講座，從招聘廣告的發(fā)布開始，優(yōu)秀人才特征提煉鑒定，優(yōu)秀人才的鑒別和留用措施到心理測試的現(xiàn)場運(yùn)用和面試問話的評判，將整個招聘甄選過程都詳加說明，通過企業(yè)實(shí)際的案例來告訴你最有效的人才招聘技術(shù)及如何把人才用好！人才甄選是有方法和技巧的，如果你在招聘中不花時(shí)間，那未來在管理中，你將花十倍的時(shí)間，選擇永遠(yuǎn)大于努力，招聘猶如農(nóng)民種地過程中的選種過程，如果種子選錯了，后面的施肥澆水都是徒勞的！
四、分享內(nèi)容
1、如何撰寫吸引人才的招聘廣告
2、如何有效邀約面試者
3、定義人才的“冰山模型”
4、如何用模塊化面試問話來進(jìn)行招聘
5、面試案例示范
6、測評工具在人力資源管理中的應(yīng)用
7、12類職業(yè)天賦類型的解析及應(yīng)用
8、學(xué)員測評報(bào)告解讀
9、如何通過團(tuán)隊(duì)搭配來進(jìn)行高效工作
五、分享嘉賓：鄧平禮老師
國家招聘測評指導(dǎo)師
T12人才測評創(chuàng)始人
國際心理類型協(xié)會認(rèn)證·MBTI施測師
中國電子商務(wù)協(xié)會全國網(wǎng)商聯(lián)盟高級人才顧問
阿里巴巴 富士康 沃爾瑪 中國電信 大地通訊 人力資源特邀講師
鄧平禮老師企業(yè)人才管理資深實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家，同時(shí)是國內(nèi)為數(shù)不多的專業(yè)人才測評施測師之一，他的使命是讓企業(yè)沒有浪費(fèi)的用人成本，激活企業(yè)關(guān)鍵人才，就是激活企業(yè)利潤；一年內(nèi)在全國各地的商會、協(xié)會、政府組織、大型企業(yè)中鄧平禮老師開展培訓(xùn)高達(dá)100場次，自身擁有15年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對人員甄選，人才盤點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)組建等方面有自己獨(dú)到的見解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)是阿里巴巴富士康、沃爾瑪、中國電信 大地通訊、人力資源特邀講師。
聯(lián)系我們：
旭源咨詢：以培訓(xùn)企業(yè)管理人才、提升企業(yè)管理水平為己任；致力于企業(yè)管理效能的提升，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才；為廣大企業(yè)和管理者提供領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)管理、人力資源管理、中高層管理技能等理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)！
主要業(yè)務(wù)有：人力資源職業(yè)資格認(rèn)證、人力資源大講堂實(shí)戰(zhàn)公開課、HR精品沙龍、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及管理咨詢服務(wù)。
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