旭源人力資源精品沙龍系列
那些年我們一起追過的績效管理
在困擾企業(yè)的諸多人力資源問題中，績效往往是舉足輕重的。也是每一個(gè)HR的心理之痛，大多數(shù)企業(yè)在績效管理實(shí)施過程中，很多工作無法結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來制定有效的方法和制度，導(dǎo)致績效目標(biāo)性缺乏合理性，績效管理體系缺乏完整性。
作為一名人力資源管理者，以下問題是否經(jīng)常困惑著恁：
1、 績效管理等同于績效考評嗎？它們之間有著怎么質(zhì)的區(qū)別？
2、 績效管理僅僅是HR的工作嗎？各層級管理者的角色如何定位？
3、 績效反饋僅僅發(fā)生在年末評估時(shí)嗎？如何進(jìn)行有效的績效輔導(dǎo)？
本次沙龍將幫助您更正確地認(rèn)識績效管理，了解績效管理過程中管理者的職責(zé)定位；通過討論和演練幫助您學(xué)習(xí)如何建立指標(biāo)體系，提高您的績效溝通水平，提升您的感染力、說服力和影響力。
課程安排：
主辦：HR同學(xué)匯、旭源咨詢
對象：人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理，績效主管、薪酬主管及其他HR從業(yè)者
人數(shù)：60人（謝絕空降）
費(fèi)用：50元/人（包含場地費(fèi)、茶點(diǎn)、資料等費(fèi),無發(fā)票）
時(shí)間：2016年12月3日（周六）下午14：00-17：00
地點(diǎn)：福田區(qū)華強(qiáng)廣場七樓B座愛迪實(shí)驗(yàn)室路演廳
（1號線-華強(qiáng)路A出口，2號線、7號線-華強(qiáng)北A出口，公交：上海賓館東）
聯(lián)系方式：
張老師 18126409527
梁老師 18126401607
龍老師 18126407527
沙龍大綱：
一、如何快速構(gòu)建績效管理體系？
1、績效管理的三大系統(tǒng)
2、指標(biāo)設(shè)計(jì)的難點(diǎn)？
3、考評方法的應(yīng)用
二、績效管理的是與非？
1、那些讓人頭疼的績效管理故事
2、績效管理讓我們快速成長
三、績效管理：堅(jiān)持還是放棄？
1、人性的作用力
2、組織文化的影響
四、績效管理的實(shí)質(zhì)？
五、學(xué)員答疑
主講嘉賓：陳波老師
國家高級人力資源管理師
廣東省職業(yè)技能鑒定考評員
體驗(yàn)式教育（拓展訓(xùn)練）教練
16年人力資源管理工作經(jīng)歷，曾先后服務(wù)于港資、臺資、美資、民營等制造型企業(yè)。擅長企業(yè)人力資源體系建設(shè)和經(jīng)營策劃，對招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬激勵(lì)和員工關(guān)系方面有豐富的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系我們：
旭源咨詢：以培訓(xùn)企業(yè)管理人才、提升企業(yè)管理水平為己任；致力于企業(yè)管理效能的提升，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才；為廣大企業(yè)和管理者提供領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)管理、人力資源管理、中高層管理技能等理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)！
主要業(yè)務(wù)：人力資源職業(yè)資格認(rèn)證、人力資源大講堂實(shí)戰(zhàn)公開課、HR精品沙龍、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及管理咨詢服務(wù)。
本文標(biāo)簽： # 績效管理
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