沙龍安排：
主辦：HR同學(xué)匯、旭源咨詢公司
對象：人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理，績效主管、薪酬主管及其他HR從業(yè)者
時間：2017年7月16日（周日）下午14：00-17：00
地點：福田區(qū)華強廣場D座7樓華強路演廳（地鐵：1號線-華強路A出口，2號線、7號線-華強北A出口;公交：上海賓館，上海賓館東）
人數(shù)：90人（請?zhí)顚懻鎸崍竺畔?。謝絕空降）
費用：免費 （報名成功后，當(dāng)天沒來聽課的同學(xué)，請支付50元占位費，否則后續(xù)活動不再享有免費名額）
聯(lián)系方式：
張老師丨18126409527
梁老師丨18126401607
龍老師丨18126407527
課程背景：
也許你聽過很多績效管理課程仍無從下手，
理論很先進(jìn)、體系很完整， 統(tǒng)統(tǒng)沒用！
符合需求的績效管理才是真正有用的！
本次績效管理實戰(zhàn)課，
通過小組討論、案例案例、實踐等方式，
幫助學(xué)員找出做績效管理的難點，
探尋最符合需求的、有效的績效管理方案。
課程大綱：
一、通向高績效之路
1、角色認(rèn)知
2、結(jié)果與過程管理
二、績效管理的幾個核心要素
1、績效管理三大體系
2、績效管理循環(huán)
三、識別績效管理的瓶勁
1、頭腦風(fēng)暴
2、解決方案的思考
四、建川啟示錄
1.XX績效管理的實踐與總結(jié)
五、績效管理核心意義
1、以終為始
2、持續(xù)改進(jìn)
嘉賓介紹：
陳波老師
國家高級人力資源管理師
廣東省職業(yè)技能鑒定考評員
體驗式教育（拓展訓(xùn)練）教練
16年人力資源管理工作經(jīng)歷，曾先后服務(wù)于港資、臺資、美資、民營等制造型企業(yè)。擅長企業(yè)人力資源體系建設(shè)和經(jīng)營策劃，對招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬激勵和員工關(guān)系方面有豐富的實務(wù)操作經(jīng)驗。
聯(lián)系我們：
旭源咨詢：以培訓(xùn)企業(yè)管理人才、提升企業(yè)管理水平為己任；致力于企業(yè)管理效能的提升，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才；為廣大企業(yè)和管理者提供領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)管理、人力資源管理、中高層管理技能等理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)！
主要業(yè)務(wù)：人力資源職業(yè)資格認(rèn)證、人力資源大講堂實戰(zhàn)公開課、HR精品沙龍、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及管理咨詢服務(wù)。
本文標(biāo)簽： # 績效管理
掃一掃微信交流