活動背景：
有一批創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，還沒“名分”，就直接“死”在了工商局門口，
而有一批有了“名分”的團(tuán)隊，卻因邁不過股權(quán)分配這道坎而拿不到投資，
而又有這樣一些團(tuán)隊，在即將獲得融資的前一夜，因股權(quán)架構(gòu)導(dǎo)致團(tuán)隊瞬間崩塌。
面對復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，如何通過合同最大限度保護(hù)公司利益。
創(chuàng)業(yè)是從一個想法，一個情懷，一個夢想邁向商業(yè)化的進(jìn)程，而商業(yè)化就是一系列的合同活動，只有那些知法、懂法的創(chuàng)業(yè)者才有機(jī)會走的更遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)股權(quán)與合同風(fēng)險防范講座，教創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾未詈脠F(tuán)隊，防范風(fēng)險！
什么樣的人適合一起創(chuàng)業(yè)：好基友還是陌生人？
股權(quán)該如何分配：誰錢多誰就能當(dāng)老大？
股權(quán)拿的越多越好？不控股的情況下怎么控制公司？
沙龍安排：
承辦單位：旭源咨詢、泰智會
時間：2017年7月28日（周五）下午13：30-17：00
地點：南山區(qū)科技園大沖商務(wù)中心B座21樓泰智會（高新園B出口，公交站大沖）
人數(shù)：50人（請?zhí)顚懻鎸崍竺畔?，否則審核不通過。謝絕空降）
分享內(nèi)容：
1、股權(quán)架構(gòu)的頂層設(shè)計和控制模式
2、股權(quán)架構(gòu)回歸合理的方案操作
3、合伙人的進(jìn)入和退出機(jī)制
4、企業(yè)融資架構(gòu)和股權(quán)架構(gòu)的平衡點及風(fēng)險防控
5、期權(quán)股權(quán)的持股方式
6、期權(quán)股權(quán)的來源
7、期權(quán)股權(quán)的行權(quán)條件、退出
8、期權(quán)激勵的實施方案
9、其他企業(yè)法律風(fēng)險實務(wù)講解
分享嘉賓：
梁杰老師
廣東大篆律師事務(wù)所律師
法天下創(chuàng)始人兼總經(jīng)理
湖南岳陽人，法學(xué)學(xué)士，廣東大篆律師事務(wù)所律師，法天下創(chuàng)始人兼總經(jīng)理，擁有司法部法律從業(yè)資格、律師資格， AMAC基金從業(yè)資格，SAC證券從業(yè)資格。曾任職于金發(fā)科技股份有限公司法務(wù)工程師（亞太第一改性塑料上市公司），負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)，曾任廣東任高揚律師事務(wù)所律師，為超過150家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)做過股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、投融資法律服務(wù)；多家投資機(jī)構(gòu)、P2P、基金公司、股權(quán)眾籌、創(chuàng)業(yè)公司御用律師，為某上市公司實施并購、番禺某集團(tuán)公司旗下20多個分子公司涉及10個億的內(nèi)部重組、IPO上市、基金管理人備案、基金發(fā)行、店面眾籌、房地產(chǎn)投資等多個重大項目的辦案律師。
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旭源咨詢：以培訓(xùn)企業(yè)管理人才、提升企業(yè)管理水平為己任；致力于企業(yè)管理效能的提升，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才；為廣大企業(yè)和管理者提供領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)管理、人力資源管理、中高層管理技能等理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)！
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本文標(biāo)簽： # 股權(quán)架構(gòu) # 期權(quán)激勵
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