招聘新趨勢：
牛B時代——企業(yè)占主導(dǎo)地位；
牛C時代——人才占主導(dǎo)地位。
沙龍安排：
主辦：HR同學匯、中咨聯(lián)
對象：招聘專員/主管，人力資源從業(yè)者，對招聘有濃厚興趣的職場人士。
時間：2017年8月5日（周日）下午14：00-17：00
地點：南山高新園大沖商務(wù)中心A座6樓
人數(shù)：60人（請?zhí)顚懻鎸崍竺畔?。謝絕空降，加客服微信：xuyuanpx進入沙龍群）
費用：免費 （報名成功后，當天沒來聽課的同學，請支付50元占位費，否則后續(xù)活動不再享有免費名額）
客服：0755-36978757、36978712
沙龍背景：
人才難招，好工作難找，招聘是個永不停歇的活兒，需要精進招聘技術(shù)也需要看透事物本質(zhì)。
以前，打20通電話，面試一批人，基本可以搞定一個職位?，F(xiàn)在，打20通電話，苦口婆心的宣傳了一通，求職者淡淡的說：你先發(fā)到我郵箱，我看看再回復(fù)你，結(jié)果音訊全無；也有求職者答應(yīng)來面試，結(jié)果放你鴿子不商量；你說是人才無誠意？還是我們在新時代沒有跟上思路？
人來了，聊得也愉快，雙方談得也很開心，于是成交，愉快上班。然而好景不長，快到轉(zhuǎn)正的時候，公司對人才失望，人才對公司亦是失望，難道是我們HR錯配了？苦逼的我們又要重啟招聘，腫么辦才不讓他們繼續(xù)失望？
在這個變化的時代，在這個人才說了算的時代（注解：是人才不是人手喲），資深實戰(zhàn)招聘管理專家，結(jié)合自身招聘經(jīng)歷，給你支招，從職業(yè)發(fā)展模型（簡稱CD模型）立體看待人崗匹配，管理雙方預(yù)期，降低失望。運用面試提問技巧，360度無死角辯識及匹配，解決招聘難的問題。
? 識別當下形勢，換個思維，靈活運用CD模型多維度多角度看待招聘。
? 靈活運用7種提問技巧，360度無死角辯識人才，提高人才匹配度。
分享內(nèi)容：
一、解讀最新趨勢：別裝睡了，快醒醒
1、牛B時代結(jié)束，牛C時代來臨
2、求職者職業(yè)價值觀趨勢
二、360度無死角解讀人崗匹配
1、認識CD模型
‐組織成功維度：個人能力PK崗位要求
‐個人幸福維度：個人需求PK企業(yè)回饋
2、解析：動態(tài)靈活匹配
3、CD模型在招聘中的應(yīng)用
‐資源導(dǎo)向
‐愿意導(dǎo)向
三、7種問話技巧應(yīng)用
1、開放式提問
2、封閉式提問
3、清單式提問
4、假設(shè)式
5、重復(fù)式
6、確認式
7、STAR行為面試法（又稱舉例式）
分享嘉賓：鄭老師
國家人力資源管理師
國家心理咨詢師
美國ACI國際認證培訓(xùn)師
課程開發(fā)師
北京大學EMBA
北大匯豐商學院星巴克青年領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
曾任職矽遞科技（柴火創(chuàng)客空間）、小豬巴士HRD
20年人力資源從業(yè)經(jīng)歷，經(jīng)歷過日資、港資、臺資、民企等不同性質(zhì)企業(yè)的錘煉， 經(jīng)歷過制造業(yè)、科技、互聯(lián)網(wǎng)科技、互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)磨礪。有世界500強三洋電機的規(guī)范化洗禮，有互聯(lián)網(wǎng)名企小豬巴士的沉淀，有“大從創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”口號發(fā)起人“克強總理“訪問過的柴火創(chuàng)客空間國際創(chuàng)客的國際創(chuàng)客熏陶。深諧人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的重要性，以企業(yè)戰(zhàn)略的高度看人力資源，擅長結(jié)合企業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)形態(tài)、企業(yè)發(fā)展階段、及企業(yè)人才特點定制化的進行人力資源體系設(shè)計與實踐，特別是對高科技、互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)的研究尤為深刻。
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