一、沙龍安排
主辦：PMP同學(xué)匯、旭源咨詢(xún)
時(shí)間：2018年1月13日（周六下午14點(diǎn)-17點(diǎn)）
地點(diǎn)：深圳南山區(qū)高新園大沖商務(wù)中心A座6樓（1號(hào)線(xiàn)-高新園B出口，公交大沖）
對(duì)象：各級(jí)項(xiàng)目管理人員、中高層管理人員，對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人士。
費(fèi)用：免費(fèi)（限70人，謝空降請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名）
咨詢(xún)：客服微信：pmp2006，電話(huà)0755-36978757
二、沙龍背景：
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理不僅需要量的加速，更需要有質(zhì)的飛躍！對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，自己不斷提升項(xiàng)目管理能力并意圖讓項(xiàng)目達(dá)到最佳狀態(tài)?？赡遣皇且灿幸韵碌睦_呢？
您在項(xiàng)目中是否經(jīng)常遇到項(xiàng)目目標(biāo)不清晰的問(wèn)題？
您在項(xiàng)目中是否經(jīng)常遇到項(xiàng)目需求不斷變更的難題？
您在項(xiàng)目中是否經(jīng)常遇到跨部門(mén)跨專(zhuān)業(yè)溝通不暢的困惑？
您在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中是否面臨著團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的困境？
您在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中是否面臨著進(jìn)度成本一拖再拖的局面？
解決這些困擾的核心是什么？就是項(xiàng)目管理思維。
如何才能成為一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，讓自己在項(xiàng)目管理的道路上持續(xù)發(fā)展？
三、沙龍收益
1.交志同道合朋友：定期聚會(huì)組建項(xiàng)目管理圈子，結(jié)交正從事或有志于從事項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)的同道朋友。
2.取項(xiàng)目管理真經(jīng)：研習(xí)經(jīng)典案例，分享項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，拓展思維和視野，提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
3.解項(xiàng)目經(jīng)理難題：座談參與者實(shí)際項(xiàng)目中的難題和疑惑，集思廣益解決項(xiàng)目經(jīng)理工作中的攔路虎。
4.遠(yuǎn)離職場(chǎng)利益糾葛，提供一個(gè)打開(kāi)心扉、暢所欲言、撥開(kāi)項(xiàng)目管理層層迷霧的場(chǎng)所。
四、分享內(nèi)容：
調(diào)查：你項(xiàng)目中最大的困惑
什么是項(xiàng)目管理？
項(xiàng)目經(jīng)理是什么？
項(xiàng)目管理管什么？
一個(gè)概念：項(xiàng)目相關(guān)方
案例一
一個(gè)工具：責(zé)任分配矩陣
案例二
一個(gè)轉(zhuǎn)型：從技術(shù)到管理
案例三
項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃
五、主講嘉賓
龍小豐老師
國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局培訓(xùn)中心首批NPDP注冊(cè)培訓(xùn)師，PMP講師，ACP講師，國(guó)家軟考項(xiàng)目管理講師，企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)講師，國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，企業(yè)資深高級(jí)培訓(xùn)師，企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，國(guó)家信息項(xiàng)目管理師 工業(yè)和信息化部認(rèn)證的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理協(xié)會(huì)（PDMA）認(rèn)證的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理專(zhuān)業(yè)人士（NPDP） 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士（PMP） 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證的敏捷項(xiàng)目管理師（ACP） 美國(guó)Scrum聯(lián)盟認(rèn)證的ScrumMaster（CSM）。
產(chǎn)品研發(fā)IPD應(yīng)用實(shí)踐與推廣者，國(guó)內(nèi)知名項(xiàng)目管理專(zhuān)家，著名高校以及多家管理咨詢(xún)，項(xiàng)目總監(jiān)，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，PMO，敏捷項(xiàng)目管理，曾就職上市集團(tuán)公司，負(fù)責(zé)企業(yè)、政府、銀行等IT軟件、系統(tǒng)與集成項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理相關(guān)工作，具有豐富的項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)于我們：
旭源咨詢(xún)：以培訓(xùn)企業(yè)管理人才、提升企業(yè)管理水平為己任；致力于企業(yè)管理效能的提升，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才；為廣大企業(yè)和管理者提供領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)管理、人力資源管理、中高層管理技能等理培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)！
主要業(yè)務(wù)：人力資源職業(yè)資格認(rèn)證、人力資源大講堂實(shí)戰(zhàn)公開(kāi)課、HR精品沙龍、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及管理咨詢(xún)服務(wù)。
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