沙龍安排
主辦：HR同學(xué)匯、泰智會
對象：人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理，績效主管、薪酬主管及其他HR從業(yè)者
時間：2018年6月24日（周日）下午14：00-17：00
地點：福田區(qū)華強廣場D座7樓華強路演廳（地鐵：1號線-華強路A出口，2號線、7號線-華強北A出口;公交：上海賓館，上海賓館東）
人數(shù)：80人（請?zhí)顚懻鎸崍竺畔?。謝絕空降）
費用：9.9元/人
課程背景
也許你聽過很多績效管理課程仍無從下手，
理論很先進、體系很完整， 統(tǒng)統(tǒng)沒用！
符合需求的績效管理才是真正有用的！
本次績效管理實戰(zhàn)課，
通過小組討論、案例案例、實踐等方式，
幫助學(xué)員找出做績效管理的難點，
探尋最符合需求的、有效的績效管理方案。
課程大綱
一、通向高績效之路
1、角色認知
2、結(jié)果與過程管理
二、績效管理的幾個核心要素
1、績效管理三大體系
2、績效管理循環(huán)
三、識別績效管理的瓶勁
1、頭腦風(fēng)暴
2、解決方案的思考
四、建川啟示錄
1.XX績效管理的實踐與總結(jié)
五、績效管理核心意義
1、以終為始
2、持續(xù)改進
嘉賓介紹
陳波老師
國家高級人力資源管理師
廣東省職業(yè)技能鑒定考評員
體驗式教育（拓展訓(xùn)練）教練
16年人力資源管理工作經(jīng)歷，曾先后服務(wù)于港資、臺資、美資、民營等制造型企業(yè)。擅長企業(yè)人力資源體系建設(shè)和經(jīng)營策劃，對招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬激勵和員工關(guān)系方面有豐富的實務(wù)操作經(jīng)驗。
本文標簽： # 績效管理
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