課程背景:
《高效工作—時間管理和任務(wù)管理》課程全面培訓(xùn)幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則，提供實用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。
本課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)出真真正正的由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力。幫助學(xué)員在成就自我的同時，有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。
課程信息：
開課時間：2019年4月20日 (周六） 9:00-17:00
課程對象：企業(yè)中、高層管理者，核心管理團隊，核心儲備管理者
授課方式：視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+精彩點評
上課地點：南山區(qū)科技園
培訓(xùn)費用：認證班學(xué)員199/人,非學(xué)員399/人（本課程不提供發(fā)票，可開收據(jù)，因個人原因不能參加的不退費）
2019菁英學(xué)員免費，旭源年度菁英管理學(xué)員招募，十期大咖名師實戰(zhàn)提升公開課
聯(lián)系方式：
張老師 18126409527
梁老師 18126401607
龍老師 18126407527
課程收益：
轉(zhuǎn)變觀念，提高面對新的挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣；把握成功者的心態(tài)
在共同的使命、愿景和目的鼓勵下，團隊相互聯(lián)合，完成每一個項目
著重于首先完成最重要的事情，鼓勵個人采取積極的行動和優(yōu)化組合
把蘊藏在人與人差異中的巨大潛能化為雙贏的資源，提高集體動力
學(xué)習(xí)團隊成員的長處，利用多樣性的特點，掌握與他人共贏的做事技能
確保持續(xù)性的更新，通過不斷改善，提高效能
課程大綱：
一：積極主動
如何認知自我和自我身上的天賦
什么是正確的觀念和積極的心態(tài)？
案列論證正確的觀念和積極的心態(tài)對人生有什么有利的影響
我們?yōu)槭裁幢г梗勘г沟母磁c危害
如何改變我們抱怨的消極心理與建立不抱怨的習(xí)慣
別讓問題主宰了你。改變面對問題的三個路徑
學(xué)會放下，只有承擔(dān)起100%責(zé)任我們才能夠改變現(xiàn)狀
我是一切的根源，我可以改變一切
二：以終為始
目標(biāo)對人生和工作的影響
不愿意設(shè)定目標(biāo)原因探討
目標(biāo)管理的作用
目標(biāo)管理5要素
目標(biāo)管理如何進行（流程）
目標(biāo)設(shè)定的7大步驟
目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
目標(biāo)設(shè)定——倒推法
三 ：要事第一
何為“要事”？
怎樣判斷事情的“重要程度”？
帕累托法則（80/20法則）
80/20法則在工作中的運用
時間管理的四象限原則
四象限分布圖
有效授權(quán)
善用時間的9條忠告
主講嘉賓：
胡建華老師
組織與團隊建設(shè)教練
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
高級企業(yè)人力資源師
15年團隊運營與管理經(jīng)驗
10多家大中型企業(yè)咨詢顧問
中國電信、美的集團、富士智能、JAC、建設(shè)銀行、招商銀行、中國郵政、太平洋保險、中山大學(xué)、重慶大學(xué)等知名企業(yè)院校特聘講師
15年的團隊運營與管理過程中不斷總結(jié)與實踐，實踐工作經(jīng)歷涵蓋副總裁、分公司總經(jīng)理、項目總監(jiān)、專修學(xué)校校長。在機制設(shè)計、企業(yè)文化、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、協(xié)作溝通等團隊核心管理部分有著深入研究，并整理出一整套企業(yè)團隊管理培訓(xùn)課程體系，為建設(shè)銀行、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國電信、太平洋保險、江淮汽車等企業(yè)連續(xù)返聘課程。
胡老師培訓(xùn)足跡已遍及全國大部分省市自治區(qū),累計咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)超過1200家，培訓(xùn)學(xué)員超過18萬人次，學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上，機構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上！
關(guān)于我們：
HR同學(xué)匯--深圳市旭源管理咨詢有限公司
專注于企業(yè)管理人才培養(yǎng)，致力于管理者技能提升
美國項目管理協(xié)會（PMI）注冊教育機構(gòu)
深圳市職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會會員單位
深圳市人力資源開發(fā)研究會會員單位
200場HR活動交流、2萬人次管理人才學(xué)習(xí)分享
主要業(yè)務(wù)：人力資源管理師、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、項目管理PMP認證；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制、創(chuàng)新云課堂系列沙龍、TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練營、人力資源大講堂系列公開課
本文標(biāo)簽： # 時間管理 # 任務(wù)管理 # 管理菁英
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