11月11日星期日的下午14:00-17:00。在這個非常有意義的當(dāng)天，由主辦方HR同學(xué)匯邀請了馮桂彬老師給大家?guī)硪粓鰳O其精彩的沙龍課《4步搞定人才盤點》。邀請了來自深圳各行各業(yè)50余位企業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)業(yè)團隊、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理匯聚一堂。
小編在這里說明下，很多同學(xué)報名活動的時候都有問我，為什么是11月11日今天舉辦這個活動呢，雙十一是一年的一度的剁手節(jié)也是傳說中的光棍節(jié)，那為啥是小編我在這里為大家講解呢，因為我就是傳說的那個光棍= =
非常榮幸邀請到了馮桂彬老師為大家分享今天下午的課程內(nèi)容。馮桂彬老師是力資源專家，企業(yè)管理專家，企業(yè)流程專家、應(yīng)用心理學(xué)碩士、GCDF職業(yè)生涯規(guī)劃師、國家高級人力資源師、國家高級企業(yè)培訓(xùn)師。有20年企業(yè)管理經(jīng)驗，其中高層管理者任職近十年，曾任職國內(nèi)外上市公司人力資源總監(jiān)、新業(yè)務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)等跨模塊高層管理職位。
主講課程：《人力資源團隊能力提升》系列、《企業(yè)管理者團隊績效管理-非人力經(jīng)理的人力管理》、《新晉管理者能力訓(xùn)練營》系列等。
課程的開始馮老師提問啦，有沒有哪位同學(xué)公司用過九宮格來測評人才盤點，在這里簡單介紹一下九宮格，是一個綜合素質(zhì)的表格，可分ABC三個類別，A類型可重用，可用的或不能用的評審。
總結(jié)：人才盤點分為六個步驟，規(guī)劃人才，計算數(shù)量差距，建立人才標(biāo)準(zhǔn)，盤點當(dāng)前表現(xiàn)，形成人才地圖。
不知不覺就要到下課時間了，學(xué)習(xí)的時光總是那么快，最后提問環(huán)節(jié)，這位同學(xué)一臉興奮看來是學(xué)到非常實用性的知識啦，感謝馮老師的課程分享，學(xué)以致用才是最大的收獲。
本文標(biāo)簽： # 人才盤點
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