8月2日人力資源大講堂《阿米巴經(jīng)營與績效管理創(chuàng)新》
阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的每個業(yè)務(wù)單元,每個單元就是一個“阿米巴”,都是一個獨立的利潤中心,可以像一個中小企業(yè)那樣活動,經(jīng)營計劃、實績管理、勞務(wù)管理等所有經(jīng)營上的事情都由他們自行運作,能讓公司對市場的變化做出迅捷反應。然而阿米巴經(jīng)營引入中國數(shù)年來,很快出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)象。阿米巴經(jīng)營模式基于...