2017年4月8-9日，旭源咨詢承辦深圳市優(yōu)訊信息技術(shù)有限公司定制內(nèi)訓(xùn)課程《MTP中層管理才能提升》，本次課程由管理才能訓(xùn)練專家林廣亮老師主講。
最難做的是中層，最重要的也是中層，中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當(dāng)于一個人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是，大多數(shù)中層干部是原來的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔的，并沒有經(jīng)歷過真正的管理訓(xùn)練，當(dāng)他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時卻出現(xiàn)了很多管理困惑，針對此種情況我們專門設(shè)計出中層主管最需要掌握的幾大管理技能進行綜合分享與運用。
優(yōu)訊信息《MTP中層管理才能提升》課程主要從管理者角色認知、性格色彩與領(lǐng)導(dǎo)力、團隊激勵、高效溝通、時間管理與打造高績效團隊等方面講授，為期2天的課程全程實戰(zhàn)演練，案例分享。來自全國分公司的中高層管理者齊聚一堂，分組學(xué)習(xí)，參與性極高，有學(xué)員反饋 本次學(xué)習(xí)就是一面鏡子，看到了自己不足，并可在后續(xù)日常中不斷審視自己。
本次培訓(xùn)優(yōu)訊信息公司重視程度較高，高層對培訓(xùn)大力支持，企業(yè)培訓(xùn)需求明確、反映迅速，人力資源部與旭源咨詢配合默契，培訓(xùn)工作開展順暢，這些都對培訓(xùn)有效性提供了重要的保障。
優(yōu)訊《MTP中層管理才能提升》課程學(xué)員滿意度為99.73%
優(yōu)訊信息技術(shù)公司簡介：
深圳市優(yōu)訊信息技術(shù)有限公司是一家專業(yè)從事金融、商業(yè)與智能卡IT信息服務(wù)與運營的高新技術(shù)企業(yè)。 公司擁有獨立研發(fā)能力和自主知識產(chǎn)權(quán)，已獲得幾十項軟件著作權(quán)；公司注重研發(fā)投入與股權(quán)激勵，在相關(guān)領(lǐng)域擁有一批經(jīng)驗豐富、實力雄厚的研發(fā)與運營專家；穩(wěn)定和充滿活力的團隊把智慧、責(zé)任和創(chuàng)新都凝集在公司的產(chǎn)品服務(wù)中，使公司贏得越來越多客戶的信賴。 公司崇尚以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)為后盾、以服務(wù)為保障的經(jīng)營宗旨，深入領(lǐng)會客戶需求，不斷促進產(chǎn)品服務(wù)更新，實現(xiàn)合作共贏。
附《MTP中層管理才能提升》課程大綱：
第一講：管理者的角色認知
一、管理是一門技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)
二、圖解：管理者的五種角色
三、管理的五大職能解讀
四、圖解：管理者在團隊里應(yīng)起到什么樣的作用？
五、自我評價：我有多少分？
六、經(jīng)典案例分析：你如何抉擇
第二講：性格色彩與領(lǐng)導(dǎo)力
一、追本溯源，回歸自我——了解性格分類
二、知己知彼，揚長避短——四色性格的特點
三、活學(xué)活用，學(xué)以致用——關(guān)鍵行為判斷法
四、管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造
五、選對管理的“鑰匙”——對四色性格的管理之道
第三講：激勵人心，激發(fā)潛能
一、西方激勵理論簡介及其思考
二、激勵方式的十種分類（詳解其中三種）
三、激勵的誤區(qū)及糾正
第四講：高效管理溝通
一、中國傳統(tǒng)文化對溝通的影響
二、常見的兩大溝通障礙
三、有效溝通的五個要素
四、 向上溝通的策略和方法
五、平行溝通的策略和方法
六、向下溝通的策略和方法
第五講：時間管理與效率提升
一、常見的時間陷阱
二、高效時間管理（五要點）
第六講：打造高績效團隊
一、團隊的定義
二、團隊建設(shè)的障礙
三、團隊的組建
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旭源咨詢企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程定制：
聯(lián)系人：張騰木老師
電話：0755-36978757、18126409527
郵箱:Ten@szxuyuan.com
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