企業(yè)都在為“員工離職率”而糾結(jié)，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰是企業(yè)的忠誠員工？“霧里看花水中望月”——HR 如何在招聘與面試中煉就一雙“火眼金？如何看人不走眼？通過“紙上談兵”把簡歷中未勾畫出的人物形象變得豐滿、充實，而且可以對那些不清楚的問題和未反映出來的信息做進一步地調(diào)查？招聘面試中的“望聞問切”，為您提供全新的專業(yè)感受。
互聯(lián)網(wǎng)時代有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優(yōu)秀的HR的標尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡發(fā)布、約談、面試、確定、入職等簡易流程環(huán)節(jié)，而是在“關(guān)鍵點”上下功夫，以保證面試中的命中率、招聘流程的規(guī)范化、對應聘者更深入的判斷、鞏固入職后的留職率。作為互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)HR，要不斷博弈招聘最前沿的理論、企業(yè)最實用的技巧、最適合自己企業(yè)的個性化方法，用數(shù)據(jù)與工具盡最大程度減少面試中的主觀因素，為企業(yè)遴選人才提供系統(tǒng)化解決方案與實效性工具箱。
主 辦 方：
深圳旭源管理咨詢有限公司
深圳市南山區(qū)元暉職業(yè)培訓中心
時間：5月10日 9:30--17:00
地點：深圳南山區(qū)南山大道南海大廈202-1
講師：鄧雨薇老師
經(jīng)言，望而知之謂之神，聞而知之謂之圣，問而知之謂之工，切而知之謂之巧。
應聘者存在個體差異、招聘崗位存在內(nèi)容差異、人崗存在匹配差異?！鞍押线m的人放到合適的崗位上”是企業(yè)人力資源的最高追求境界。如何通過“望聞問切”四個專業(yè)學術(shù)步驟，在招聘與面試環(huán)節(jié)中為企業(yè)發(fā)現(xiàn)“千里馬”？
“望”——看簡歷、以貌取人；
“聞”——聽其聲、聽其表達；
“問”——詳問、追問、巧問、科學地問、輕松地問
“切”——從履歷分析與心理測驗切入
培訓收益：
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)需要的面試工具；
掌握不同的面試方法（結(jié)構(gòu)化面試、群面等等）；
對面試評估有更加全面的認識和了解；
具備對新增崗位的面試評估方案進行基本設定的能力。
課程特點：
形象：中國醫(yī)學源遠流長、博大精深，“望聞問切”實為中醫(yī)之綱領，多角度命中目標的手段與企業(yè)全方位招聘人才的方式殊路同歸。
生動：教學手段多樣化、案例豐富。
幽默：課程輕松、快樂、深入淺出。
深刻：從身邊的案例到專業(yè)知識、心理學領域的探討，步步深入。
實用：這是一套供企業(yè)提升面試操作的盤外功夫。
模塊一：理念篇：
1、 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)招聘面試是誰的事？
案例探討：李勇為什么離職
華為的觀念共享
招聘與企業(yè)“選用育留”系統(tǒng)
人力資源部的定位
2、 選擇合適的而非優(yōu)秀的
個體差異原理
崗位差異原理
人崗匹配原理
案例研討
3、 人才招聘的四大維度
崗位使命
勝任能力
工作成果
團隊適應
4、 企業(yè)經(jīng)理人眼中的優(yōu)秀人才
德與才
優(yōu)秀稀缺者
人才與奴才
案例分享
模塊二：技術(shù)篇：
1、 望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相
簡歷中的10大基本信息全面解密
“以貌取人”
漫談京劇臉譜
閱人無數(shù)與一分鐘印象
2、 聞而知之謂之圣——面試者“聽”而不語
個人表述：聞其聲、聞其表達傾向
文件筐（實操）
管理游戲（演練）
無領導小組討論中的行為分析
3、 問而知之謂之工——“問”其所欲而知其源
BEI面試方法——具體“問”
結(jié)構(gòu)化面試方法——多方位“問”
面試官的素養(yǎng)提升——巧“問”
游戲——快樂地“問”
4、 切脈而知之謂之巧——從履歷分析與心理測驗“切”入
中國古代傳統(tǒng)的人才標準與鑒人之術(shù)
典型的傳記資料分析維度和相應題目
心理測驗
人格測試
鄧雨薇老師
北大匯豐商學院領導力授權(quán)講師
全國首屆勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師認證講師
全國高級人力資源管理師
資深通信管理專家
國內(nèi)著名勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家；中國首屆“勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師”師資班優(yōu)秀獎（勞動關(guān)系和社會保障部評）
勞動保障部職業(yè)生涯規(guī)劃認證講師
南開大學、深圳大學管理學院人力資源專業(yè)客座教授。
授課風格：
培訓風格——顧問式培訓：
課程設計前：對客戶的需求的深入了解，協(xié)助客戶了解培訓的需求，重點了解培訓要解決的問題，作為課程設計中的案例，針對企業(yè)的不同，定做專業(yè)的解決問題型的課程。
課程設計：結(jié)合企業(yè)在不同階段的問題，進行清晰并理順問題的原因在課程中潛移默化地提供解決方案，將課程的理論內(nèi)容結(jié)合企業(yè)的實際操作。
課程形式：互動式，參與式，要求學員在課程中換位思考，提煉想法，學習操作。
課程后：現(xiàn)場接受課程滿意度調(diào)查，講師根據(jù)學員的反饋進行跟進與不同形式的輔導。
教學特點：
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，能夠結(jié)合實際解決我們在工作中遇到的問題。
課程應用性強，系統(tǒng)、有條理、生動活潑、參與性強、風趣、幽默、條理清楚、見解精辟。
有很強的專業(yè)水平與深度，理論與實踐及操作技巧相結(jié)合，切合實際，風趣引人入勝，生動、貼近實際，思路清晰。
幾乎所有聽過她講課的學員，都認為老師的訓練課程風格獨特、效果極佳，自始至終體現(xiàn)了真誠、博學和激情，她的課程極具震撼力與實用性。
關(guān)于《人力資源大講堂》系列公開課
《人力資源大講堂》是旭源HR同學匯和深圳元暉教育聯(lián)合主辦的人力資源實戰(zhàn)系列課程；
本系列課程針對所有HR和企業(yè)管理者，知名企業(yè)HR高管、專業(yè)人力資源顧問、職業(yè)講師等HR大咖參與，鄧雨薇、陸依佳、周平、王濤、崔繼長、駱建波、鄭再美等名師與你共同成長。
《人力資源大講堂》以實用、系統(tǒng)、實戰(zhàn)的人力資源課程為主，旭源HR同學匯致力于為您提供更加全面的管理技能提升服務，旨在為深圳HR管理者提供學習、交流、成長的學習平臺；
《人力資源大講堂》第二季課程安排
1、2015年5月10日
鄧雨薇:《招聘面試中的望聞問切》
2、2015年5月30日
駱建波:《人才梯隊建設與任職資格》
3、2015年6月28日
《2015人力資源發(fā)展論壇--“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的人才培養(yǎng)》
4、2015年7月12日
鄭再美：《培訓師技能提升》
5、2015年8月2日
崔繼長：《阿米巴經(jīng)營與績效管理創(chuàng)新》
6、2015年8月15日
王濤：《提升領導力，打造高績效團隊》
注：
1、大講堂費用3600元，600元/次，套餐優(yōu)惠2400元；
2、大講堂企業(yè)團購（不少于5人，每期可以不同人員），1800元/人；
3、同時報讀人力資源管理師的學員、報讀大講堂課程僅需1200元；
4、報讀人力資源管理師二、三級9折優(yōu)惠；
5、每季大講堂系列課程共6次，如若本季缺課，可以選擇下一季大講堂課程補課（僅1次機會）
6、報讀2016人力師一級可以免費參加人力資源大講堂；
7、所有學員均可免費參加HR同學匯12期沙龍；
報名方式：
（1）發(fā)送：“姓名-公司-職務-手機-郵箱-QQ/微信號”至公眾平臺：HRtongxue 或短信、微信至13530158757
（2）付費方式：
深圳市旭源管理咨詢有限公司
張騰木老師
手機：13530158757
電話：0755-36978757
微信：szhrpx、QQ:130158757
郵箱：Ten@szxuyuan.com
地址：深圳市南山區(qū)南山大道1110-23號南海大廈202-1 （中油大廈旁，公交：桂廟路口、中油大廈）
網(wǎng)址：www.szxuyuan.com
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