沙龍安排：
對(duì)象：所有希望提高思考、演講、寫作、授課、管理下屬及解決問題邏輯性，條理性，效果和效率的人。
人數(shù)：60人
費(fèi)用：現(xiàn)人力師和企培師學(xué)員免費(fèi)；非學(xué)員50元/人（包含場(chǎng)地費(fèi)、茶點(diǎn)、資料等費(fèi),無發(fā)票）
時(shí)間：2016年6月19日（周日下午14:00-17:00）
地點(diǎn)：深圳市南山區(qū)科技園高新南一道創(chuàng)維大廈A906（地鐵：羅寶線-高新園c,d出口，公交：大沖）
沙龍背景：
你是否遇到過這樣的尷尬？
匯報(bào)工作：領(lǐng)導(dǎo)突然問了一個(gè)你沒有準(zhǔn)備的問題！面對(duì)突發(fā)狀況，你該如何整理思路，組織語言？
客戶溝通：你精心準(zhǔn)備了一整套闡述，可人家偏偏不care!當(dāng)關(guān)注點(diǎn)有差導(dǎo)時(shí)，你該如何重新挖掘重點(diǎn)，有力表達(dá)？
書面材料：總覺得自己口頭表達(dá)能力有限，往往更喜歡用各種形式的書面形式匯報(bào)！可文章結(jié)構(gòu)，邏輯關(guān)系你真的能輕松玩轉(zhuǎn)？
本課程的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》，運(yùn)用更符合中國企業(yè)及中國人的特點(diǎn)進(jìn)行詮釋。
沙龍收益：
結(jié)構(gòu)化思考解決什么問題？
工作匯報(bào)，郵件溝通，項(xiàng)目提案，產(chǎn)品介紹，講課分享…..
可以說有職場(chǎng)的地方就離不開思考和表達(dá)，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工、不管是內(nèi)部會(huì)議還是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準(zhǔn)確的表達(dá)和說服他人。
1、思考：提高結(jié)構(gòu)化思維能力，思考全、準(zhǔn)、快。
2、書面表達(dá)、公文寫作：邏輯清晰、主次分明，讓人看得懂、愿意看、 記得住。
3、口頭表達(dá)：重點(diǎn)突出，讓聽眾有興趣、能理解、記得準(zhǔn)。
4、管理下屬：分配任務(wù)時(shí)，思考周到、全面、嚴(yán)謹(jǐn)、不重疊無遺漏。
5、培訓(xùn)師開發(fā)課程和講課：能快速搭建結(jié)構(gòu)、組織素材，邏輯清晰、 通俗易懂。
分享內(nèi)容：
一、思考邏輯的分類：
1、先總后分；
2、分類邏輯；
3、時(shí)間順序；
4、因果聯(lián)系；
5、主次區(qū)分。
二、表達(dá)如何從目標(biāo)到主題
1、 確定目標(biāo)—讓表達(dá)有的放矢
2、設(shè)定主題—讓表達(dá)觀點(diǎn)明確
3、設(shè)計(jì)序言—讓表達(dá)更吸引人
三、結(jié)構(gòu)化表達(dá)的實(shí)踐
1、自上而下---縱向分解和橫向聯(lián)系；
2、因果分析---基于解決問題的思考
3、時(shí)間進(jìn)程---計(jì)劃與預(yù)測(cè)
4、歸類---迎合記憶特點(diǎn)
5、結(jié)構(gòu)化思考的應(yīng)用---繪制思維導(dǎo)圖。
分享嘉賓：馮桂彬老師
HR同學(xué)匯人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師主講
國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國家高級(jí)人力資源管理師
GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師
MTF培訓(xùn)開發(fā)管理師
現(xiàn)任某高科技集團(tuán)公司HRD馮老師從事專業(yè)人力資源管理工作近二十年，曾先后在大型國企，高科技上市公司，著名美資企業(yè)從事人力資源管理，流程管理，采購管理等相關(guān)工作。
馮老師擁有深厚的經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理理論知識(shí)，對(duì)不同類型企業(yè)的人力資源管理工作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得，對(duì)企業(yè)人才發(fā)展，員工職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)發(fā)展管理有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn);尤其擅長(zhǎng)高科技、高增長(zhǎng)企業(yè)全面組織運(yùn)作和人力資源管理體系及培訓(xùn)體系建設(shè)。在企業(yè)管理培訓(xùn)課程開發(fā)與授課具有豐富經(jīng)驗(yàn)。
主講課程：《HR核心技能訓(xùn)練系列課程》《管理者招聘面試技能》《如何打造有效的培訓(xùn)體系》《崗位評(píng)價(jià)與人員職業(yè)生涯發(fā)展》《崗位分析在人力資源實(shí)踐中的運(yùn)用》《招聘面試技巧》《新員工職業(yè)化訓(xùn)練》《新晉升干部職業(yè)化訓(xùn)練》《職業(yè)精神與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)》
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旭源咨詢：以培訓(xùn)企業(yè)管理人才、提升企業(yè)管理水平為己任；致力于企業(yè)管理效能的提升，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才；為廣大企業(yè)和管理者提供領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)管理、人力資源管理、中高層管理技能等理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)！
主要業(yè)務(wù)有：人力資源職業(yè)資格認(rèn)證、人力資源大講堂實(shí)戰(zhàn)公開課、HR精品沙龍、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及管理咨詢服務(wù)。
本文標(biāo)簽： # HR沙龍 # 結(jié)構(gòu)化思維
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