課程收益：
從人性的基本面剖析員工多元化心理檀變，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)與員工良好互動(dòng)溝通機(jī)制，喚回員工合理健康的工作動(dòng)機(jī)，讓管理更“走心”。以人的心理訴求和需求層次為依托，提升管理者人心洞察力，并建議組織如何依此調(diào)整管理行為、設(shè)計(jì)管理制度。
學(xué)會(huì)如何啟動(dòng)不同層級(jí)員工的“心理開(kāi)關(guān)”，讓管理行為具有“杠桿效應(yīng)”。用有效方法促進(jìn)員工矯正工作不良行為，以達(dá)到其自我覺(jué)察、自我探索和自我塑造的自律效果，讓管理輕松高效。
將經(jīng)典心理學(xué)理論、心理實(shí)驗(yàn)、案例邏輯、工具模型、啟發(fā)方案一并授予。借古喻今、中西兼容，亦把國(guó)學(xué)思想與西方心理科技結(jié)合。以道為先，以術(shù)為輔，轉(zhuǎn)識(shí)為智，化器成慧。
課程信息：
開(kāi)課時(shí)間：2019年5月26日 (周日） 9:00-17:00
課程對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者，核心管理團(tuán)隊(duì)，核心儲(chǔ)備管理者
授課方式：視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+精彩點(diǎn)評(píng)
上課地點(diǎn)：南山區(qū)科技園
培訓(xùn)費(fèi)用：2019菁英學(xué)員免費(fèi)，認(rèn)證班學(xué)員199/人,非學(xué)員399/人（本課程不提供發(fā)票，可開(kāi)收據(jù)，因個(gè)人原因不能參加的不退費(fèi)）
聯(lián)系方式：
張老師 18126409527
梁老師 18126401607
龍老師 18126407527
課程大綱
第一講：多元——管理的衡心
一、心理實(shí)驗(yàn)：多元智能實(shí)驗(yàn)
二、對(duì)管理現(xiàn)象的反思
三、與工作績(jī)效直接有關(guān)的五個(gè)多元化：
四、在管理中的“四性”應(yīng)用：
第二講：偏見(jiàn)——管理的失心
一、心理實(shí)驗(yàn)：巴納姆效應(yīng)
二、對(duì)管理現(xiàn)象的反思：
三、在管理中的五個(gè)具體應(yīng)用：
第三講：移情——管理的比心
一、心理實(shí)驗(yàn)：哈洛恒河猴實(shí)驗(yàn)
二、對(duì)管理現(xiàn)象的反思
三、羅杰斯咨詢理論在管理中的應(yīng)用
第四講：自尊——管理的走心
一、心理實(shí)驗(yàn)：奧斯卡獲獎(jiǎng)?wù)唛L(zhǎng)壽實(shí)驗(yàn)
二、對(duì)管理現(xiàn)象的反思：
三、培育高自尊在管理中的三大應(yīng)用
四、培養(yǎng)員工“整體自尊感”的五類方法
第五講：動(dòng)機(jī)——管理的馭心
一、心理實(shí)驗(yàn)：斯坦福監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)
二、對(duì)管理現(xiàn)象的反思
三、動(dòng)機(jī)賦能在管理中的應(yīng)用
第六講：強(qiáng)化——管理的歸心
一、心理實(shí)驗(yàn)：斯金納鴿子實(shí)驗(yàn)
二、對(duì)管理現(xiàn)象的反思
三、“強(qiáng)化物”在管理中的具體應(yīng)用
主講嘉賓：
李世源老師
大情商開(kāi)發(fā)與壓力管理專家
中科院心理研究所管理心理學(xué)在職博士
清華大學(xué)積極心理學(xué)研究生
北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘教授
曾任香港深圳三家媒體記者
深圳電視臺(tái)《第一調(diào)解》節(jié)目心理評(píng)論員
深圳市婦聯(lián)、關(guān)愛(ài)辦員工心理健康輔導(dǎo)師
國(guó)家注冊(cè)二級(jí)心理咨詢師、著作《別扛著：做自己的減壓教練》
為政府機(jī)關(guān)、高?？偛冒?、央企國(guó)企、金融/電信/電力/煙草/郵政/稅務(wù)等系統(tǒng)、國(guó)內(nèi)上市公司（100強(qiáng)企業(yè)）……230多家授課超過(guò)1430天。課程大多以兩期以上的返聘為主，返課率達(dá)91%以上。李老師授課三大特點(diǎn)——科學(xué)、有趣、實(shí)用。
結(jié)合組織與企業(yè)學(xué)員切身問(wèn)題，進(jìn)行思想?yún)⑼?、策略?dǎo)引、心理分析、內(nèi)化練習(xí)、咨詢個(gè)案解讀、心理視頻案例精解等互動(dòng)形式。融儒釋道、傳統(tǒng)文化、歷史、管理心理學(xué)、心理動(dòng)力學(xué)、心理咨詢、組織行為學(xué)、博弈論、OEAP技術(shù)、NLP教練技術(shù)、后現(xiàn)代焦點(diǎn)短程技術(shù)，集通達(dá)、哲思、頓悟于一體，開(kāi)啟心智，闡發(fā)妙思。
關(guān)于我們：
HR同學(xué)匯--深圳市旭源管理咨詢有限公司
專注于企業(yè)管理人才培養(yǎng)，致力于管理者技能提升
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)
深圳市職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)會(huì)員單位
深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)會(huì)員單位
200場(chǎng)HR活動(dòng)交流、2萬(wàn)人次管理人才學(xué)習(xí)分享
主要業(yè)務(wù)：人力資源管理師、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制、創(chuàng)新云課堂系列沙龍、TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)、人力資源大講堂系列公開(kāi)課
本文標(biāo)簽： # 管理心理學(xué) # 情商管理 # 管理菁英
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