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高績效團(tuán)隊(duì)的打造在于激活員工，一個(gè)管理者的產(chǎn)出，是他所管轄和影響力所及的組織產(chǎn)出的總和。如果一個(gè)員工沒 有做好他該做的事，只有兩種原因：他不是“不為”就是“不能”，“不為”是缺乏誘因， “不能”是無能為力。所以說：沒有不好的員工，只有沒有發(fā)揮能力的下屬。要讓下屬 超越極限，做好該做的工作，管理者關(guān)鍵...

本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和六維領(lǐng)導(dǎo)力模型，全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊(duì)”與“業(yè)余隊(duì)”的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊(duì)、知人善任、培育團(tuán)隊(duì)等方面給出了一系列科學(xué)而實(shí)用的方法與工具。與一般領(lǐng)導(dǎo)力課程相比， 理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，可操作性極強(qiáng)。是一門即...